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1. Cuál es una estructura ideal del sistema de compensaciones de una empresa de cualquier tipo? Argumente su respuesta.

La estructura ideal de un sistema de compensación radica en la valoración yla importancia que tenga el cargo, es decir que sea un cargo de contenido. Existen factores que actualmente las empresas comienzan a reconsiderar teniendo en cuenta la motivación y el crecimientoprofesional del empleado, que el cargo esté orientado de acuerdo a la filosofía y cultura de la organización, que exista equidad en el pago, las estrategias de compensación que pueda tener la empresa, yel sistema de pago o salario sea proporcional o justo de acuerdo a sus habilidades y expectativas.

Otro de los factores importantes a considerar son los sistemas de pago de acuerdo al mercado, lasempresas reconocen y evalúan el sistema de compensación en búsqueda de ventajas competitivas, evalúan no sólo la competitividad interna sino también la externa. El vínculo de pago es una cuestiónpara retener y mantener satisfecho al empleado, que incremente y mejore su nivel de productividad, y evite el índice de deserción como consecuencias.

De acuerdo a lo anteriormente descrito y alcontenido de Bohlander la estructura ideal del sistema de compensación es que la empresa tenga un sistema de compensación donde se encuentren alineados s los objetivos de la organización, un sistema depago por cargo, y motivación de los empleados por medio de la compensación.

2. Qué aspectos considera ud, los más importantes para elaborar el manual de valoración de cargos de una empresa?

Losaspectos más importantes a considerar en el manual de valoración de cargo en una empresa, es ante todo el análisis de la necesidad del mismo, la segregación de funciones contempladas en el manual, queel cargo sea alimentado con contenido y finalmente se encuentre contemplado en un proceso.

Para el manual de valoración se deben perseguir los objetivos del cargo y que estos a su vez se...
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