Ninguno
Páginas: 4 (942 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2012
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN F.C.E. – UNC
CAPITULO I: FUNDAMENTOS BASICOS DE LA CIENCIA ADMINISTRATIVA BIBLIOGRAFÍA:
NOTAS DE CÁTEDRA – CAP. I Y DAFT, RICHARD. “INTRODUCCIÓN A LAADMINISTRACIÓN”. PAG. 1 A 29
ADMINISTRACIÓN
“El arte de hacer que las cosas se hagan a través de las personas”
M. Parker Follet
“… Proporcionar liderazgo y decidir como usar los recursos organizacionalespara lograr las metas…”
Pe t e r D r u ke r
ADMINISTRACIÓN
“ … l a A D M I N I S T R AC I Ó N e s e l l o g r o d e las metas organizacionales en una forma eficaz y eficiente a través de la pl a n e a c i ó n , o r g a n i z a c i ó n , d i r e cc i ó n y control de los recursos organizacionales…”
CARACTERÍSTICAS
ES UNIVERSAL: SE APLICA A TODO TIPO DE
ORGANIZACIONES Y EN TODOSLOS NIVELES ORGANIZACIONALES ORGANIZACIÓN
SIRVE PARA LOGRAR LOS FINES Y OBJETIVOS DE LA
UTILIZA DISTINTOS TIPOS DE RECURSOS
APLICA EL PROCESO ADMINISTRATIVO PERMITE UN DESEMPEÑO EFICAZ YEFICIENTE DE LA
ORGANIZACIÓN
LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA
La palabra ciencia proviene del latín (scientia :conocimiento) y significa comprensión y explicación de las relaciones y de lainteracción de los elementos que componen al objeto de estudio, así como también incluye un análisis dinámico de su funcionamiento.
LA ADMINISTRACIÓN COMO TÉCNICA
La técnica, a diferencia de laciencia, no explica el comportamiento de los fenómenos, sino que opera con dichos objetos, siguiendo determinados procedimientos y reglas que normalizan la operación y transforman.
LA ADMINISTRACIÓNCOMO ARTE
El arte es cualquier actividad realizada por el hombre con una finalidad estética, a través de la cual se expresan ideas, emociones, etc. El arte no busca explicaciones, ni comprensión de larealidad de un objeto (ciencia), ni tampoco transformar u operativizar las cosas (técnica).
LA ADMINISTRACION COMO PROCESO
Organización
Planificación
Dirección
Control
LA...
CAPITULO I: FUNDAMENTOS BASICOS DE LA CIENCIA ADMINISTRATIVA BIBLIOGRAFÍA:
NOTAS DE CÁTEDRA – CAP. I Y DAFT, RICHARD. “INTRODUCCIÓN A LAADMINISTRACIÓN”. PAG. 1 A 29
ADMINISTRACIÓN
“El arte de hacer que las cosas se hagan a través de las personas”
M. Parker Follet
“… Proporcionar liderazgo y decidir como usar los recursos organizacionalespara lograr las metas…”
Pe t e r D r u ke r
ADMINISTRACIÓN
“ … l a A D M I N I S T R AC I Ó N e s e l l o g r o d e las metas organizacionales en una forma eficaz y eficiente a través de la pl a n e a c i ó n , o r g a n i z a c i ó n , d i r e cc i ó n y control de los recursos organizacionales…”
CARACTERÍSTICAS
ES UNIVERSAL: SE APLICA A TODO TIPO DE
ORGANIZACIONES Y EN TODOSLOS NIVELES ORGANIZACIONALES ORGANIZACIÓN
SIRVE PARA LOGRAR LOS FINES Y OBJETIVOS DE LA
UTILIZA DISTINTOS TIPOS DE RECURSOS
APLICA EL PROCESO ADMINISTRATIVO PERMITE UN DESEMPEÑO EFICAZ YEFICIENTE DE LA
ORGANIZACIÓN
LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA
La palabra ciencia proviene del latín (scientia :conocimiento) y significa comprensión y explicación de las relaciones y de lainteracción de los elementos que componen al objeto de estudio, así como también incluye un análisis dinámico de su funcionamiento.
LA ADMINISTRACIÓN COMO TÉCNICA
La técnica, a diferencia de laciencia, no explica el comportamiento de los fenómenos, sino que opera con dichos objetos, siguiendo determinados procedimientos y reglas que normalizan la operación y transforman.
LA ADMINISTRACIÓNCOMO ARTE
El arte es cualquier actividad realizada por el hombre con una finalidad estética, a través de la cual se expresan ideas, emociones, etc. El arte no busca explicaciones, ni comprensión de larealidad de un objeto (ciencia), ni tampoco transformar u operativizar las cosas (técnica).
LA ADMINISTRACION COMO PROCESO
Organización
Planificación
Dirección
Control
LA...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.