Nivel de productividad en trabajadores de turno nocturno
PROYECTO DE APLICACION
“NIVEL DE PRODUCTIVIDAD EN TRABAJADORES DE TURNO NOCTURNO, BASADO EN EL TIPO DE LIDERAZGO DEL SUPERVISOR”
Johanna Re Escamilla German Sánchez
Profesor: Héctor J. Maymí-Sugrañes Ph.D
Tijuana, Baja California, Diciembre de 2011
INDICE
INDICE........................................................................................................................................... 2 INTRODUCCION .......................................................................................................................... 3 Planteamiento del Problema ....................................................................................................... 3 Objetivos..................................................................................................................................... 3 REVISION BIBLIOGRAFICA ...................................................................................................... 4 Consecuencias del trabajo nocturno................................................................................................ 4 Efectos en la salud y el bienestar................................................................................................ 4 Efectos sobre la productividad laboral........................................................................................ 8 Diferentes enfoques de liderazgo.................................................................................................. 10 El enfoqueconductual............................................................................................................... 10 El enfoque situacional............................................................................................................... 11 El enfoque transformacional ..................................................................................................... 12 Otros enfoques.......................................................................................................................... 14 Definición del estilo de liderazgo ................................................................................................. 15 Liderazgo y su influencia en el clima, satisfacción y motivación laboral .................................... 16 Importancia de la motivación laboral........................................................................................... 20 METODOLOGIA ......................................................................................................................... 24 RESULTADOS............................................................................................................................. 26Encuestas................................................................................................................................... 26 Perfil de liderazgo: Análisis de Kostick.................................................................................... 36 Entrevistas................................................................................................................................. 46 CONCLUSIONES........................................................................................................................ 50 BIBLIOGRAFIA........................................................................................................................... 52 APENDICE 1................................................................................................................................ 55
2INTRODUCCION
En general, se ha venido teniendo la idea de que el nivel de productividad obtenido de los grupos de trabajo que operan en turnos nocturnos o rotativos, es menor que el de grupos de turno matutino. El objetivo inicial de este estudio era el de hacer un estudio bibliográfico y en campo, sobre los efectos negativos, tanto psicológicos como fisiológicos, que conllevan el trabajar en...
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