Niveles administrativos

Niveles administrativos dentro de la empresa
Un claro ejemplo de dichos niveles lo encontramos en el departamento de facturación d la siguiente manera.
• Nivel Estratégico: ocupado por eljefe de oficina el cual tiene entre sus funciones procesar el control dentro del área como lo es el proceso de facturación, dependiendo esta de los pedidos realizados por los vendedores a losclientes, también lleva un control sobre los productos que están siendo devueltos por diferentes motivos, este proceso se llama Subgerencia de los Productos invendibles, debido a una serie defactores como productos en mal estado, por fechas de vencimientos vencida, entre otros cumpliendo con el concepto de este nivel el cual es el de planificación global en dicho sector.
• Niveltáctico: ocupado por el jefe de distribución en donde entre sus funciones están tener en su poder todos los conocimientos de la distribución de los productos, también conocer a diario los inventariosde almacén con el fin de poder constatar con el Gerente Regional, Jefe de Oficina y los Supervisores de Ventas, cual es el producto que esta a disposición para ofrecerle a los consumidores,cual es el producto más próximo a venderse, cual es el producto que tiene menos existencia, cual es el que tiene mayor existencia, entre otros; cumpliendo con el concepto básico de este nivel elcual es la planificación de los subsistemas.
• Nivel operacional: ocupado por los supervisores y promotores, los cuales entre sus funciones tienen la de estar en constante comunicación confacturación para poder conocer los pedidos realizados por ellos fueron hechos en su totalidad, como también conocer si algún pedido de un cliente lleva la totalidad de mercancía, y sino entoncesestos se comunicaran con los clientes y les informará de lo ocurrido. Cumpliendo con el concepto de este nivel el cual es el de desarrollar las operaciones cotidianas (diarias/rutinarias).