niveles estrategicos

Niveles estratégicos y la planeación.
La planeación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos quepueden influir en el logro de los objetivos. Los planes y las estrategias derivadas de ellos se elaboran en varios niveles primarios, estos son:
Empresas de giro dominante, sirve a varios segmentosde un mercado.
Empresas de giros relacionados, proporciona una variedad de bienes o servicios similares. Sus divisiones por lo general operan en el mismo mercado o en mercados similares, usantecnologías similares, comparten canales de distribución comunes y se benefician de todos los activos estratégicos comunes.
Empresas de giros no relacionados, proporciona diversos productos (bienes,servicios o ambos) para diferentes mercados. Conocido con frecuencia como un conglomerado, una empresa así por lo general consiste en compañías distintas que tienen poca o ninguna relación entre sí desde elpunto de vista de los bienes y servicios o clientes a los que sirve.
Para el nivel funcional, las empresas de giro único proporcionan un número limitado de bienes o servicios a un mercadoparticular.
Estrategias en el nivel corporativo.
La planeación y la estrategia en el nivel corporativo guían la dirección general de las empresas que tienen más de una línea de negocios. La estrategia en elnivel corporativo se centra en los tipos de negocios en los que desea entrar la empresa, formas de adquirir o renunciar a negocios, asignación de recursos entre los negocios y formas de desarrollaraprendizaje y sinergia entre esos negocios. La administración en el nivel corporativo puede desarrollar una serie de estrategias.
Estrategias de crecimiento. Los gerentes pueden usar una variedad deestrategias de crecimiento en el nivel corporativo para alcanzar las metas de su organización. Cinco de las estrategias en el nivel corporativo más comunes son:
Una estrategia de integración hacia...