Nivle Corporativo

Niveles de Estrategia y Planeación
La variedad de bienes y servicios producidos y el número de diferentes mercados atendidos constituyen el nivel de Diversificación de una organización.El nivel de Diversificación de una empresa puede ser:
* Empresa de Ramo Unico: Ofrece un número limitado de bienes y servicios a un segmento de mercado en particular.
* Empresa deRamo Dominante: Atiende varios segmentos de un mercado en particular.
* Empresa de Ramos Afines: Ofrece una amplia variedad de bienes y servicios similares ente sí.
* Empresa deRamos Diferentes: Ofrece diversos productos en muchos mercados distintos.
Nivel Corporativo
Es común que las empresas de ramo dominante, ramos afines y ramos diferentes desarrollen planesy estrategias en tres niveles: corporativo, empresarial y funcional.
En la cima, la Estrategia Corporativa guía la dirección general de empresas con más de un ramo de actividad. Ladiversificación es uno de los principales aspectos de la planeación y elaboración de estrategias corporativas.
Las 5 estrategias de crecimiento a nivel corporativo mas comunes son laintegración hacia delante, la integración hacia atrás, la integración horizontal, la diversificación concéntrica y la diversificación por conglomerado.
* Integración Hacia delante: Ocurre cuandouna compañía se introduce en el campo de actividad de sus clientes acercándose de este modo al consumido final.
* Integración Horizontal: Ocurre cuando una compañía adquiere unaempresa competidora para consolidar y ampliar su participación en el mercado.
* Diversificación Concéntrica: Ocurre cuando una compañía adquiere o crea una empresa relacionada con suactividad en términos de tecnología, mercados o productos.
* Diversificación por Conglomerado: Ocurre cuando una empresa añade bienes o servicios diferentes a sus ramos de actividad.