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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU
FACULTAD DE CIENCIAS APLICADAS
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

SILABO

NOMBRE DE LA ASIGNATURA: GERENCIA ESTRATÉGICA Código: 104B

I. INFORMACIÓN GENERAL

1.1. Nombre del profesor : CARHUAMACA POMA, Carlos Saúl
1.2. Plan de estudios : 2006
1.3. Jefe de prácticas : CARHUAMACA POMA, Carlos Saúl
1.4.Especialidad : Administración de Negocios
1.5. Carácter de la asignatura : Obligatorio
1.6. Número de créditos : 04
1.7. Total de horas semanales : 05
Teóricas : 02
Practicas : 03
1.8. Centro de Prácticas : Laboratorio de Administración de Negocios
1.9. Fecha de inicio : 19 de Setiembre de 2011
1.10. Fecha de finalización : 13 de Enero de 2012
1.11. Semestre Académico : X /2011-II
1.12. Requisito de la asignatura : NINGUNO
1.13. Correo electrónico : cscarhuamaca@hotmail.com

II. SUMILLA

La asignatura de Gerencia Estratégica está dirigido a los estudiantes del X Semestre de la escuela de Administración de Negocios está basada en los elementos humanos (sujeto – gerencia – sujeto), considerando las condiciones teóricas prácticas para desarrollarestrategias gerenciales. Está relacionada con la gestión de personal, toma de decisiones, y auditoría de gestión, es de naturaleza teórica y práctica porque requiere de un conocimiento científico que se aplicarán para desarrollar una visión integral de la empresa como condición necesaria para el diseño de estrategias.
en el perfeccionamiento de las técnicas, arte y ciencia, basados en los fundamentosy principios de la administración (sujeto – empresa – sujeto) considerando las condiciones teórico-práctico acorde a los requerimientos o necesidades de la gestión empresarial.
Contenidos:
* La estrategia y las organizaciones modernas.
* El sistema de gerencia estratégica.
* La estructura y el elemento humano.
* Control y evaluación de estrategias.
* El cambio estratégico.* Toma de decisiones.

III. COMPETENCIA GENERAL DE LA ASIGNATURA

DEL EGRESADO | Posee conocimientos científicos, tecnológicos y técnicos orientados a planear, organizar, dirigir y controlar, planes estratégicos, adecuándose al desarrollo empresarial. |
DE LA ASIGNATURA | Comprende la gerencia estratégica explicando los procedimientos respectivos para el dominio eficientedurante las actividades económicas, académicas y sociales que permitirá contribuir con el desarrollo local y global en las actividades de la Gestión Empresarial específicamente en el diseño de un plan de negocios. |

VALORES Y ACTITUDES

VALORES | ACTITUDES | INDICADORES |
AUTORIDAD | Ejerce influencia positiva y motivadora sobre los que interactúan con él. | Demuestra prestigiopersonal. Evidencia éxito profesional. |
RESPONSABILIDAD | Realiza obligaciones contraídas como deberes ante la sociedad, el ambiente y la producción. | Cumple con sus tareas y obligaciones profesionales de manera autónoma. |
EXIGENCIAS | Tiene propósitos o fines a alcanzar labor educativa y técnica en el perfeccionamiento continuo de su trabajo y de sí. | Demuestra convicción en las tareasencomendadas. Cumple los propósitos de la labor educativa y técnica. |

IV. EJES TRANSVERSALES:

“DESARROLLA HABILIDADES DE INVESTIGACION, FORMACIÓN, CONDUCCIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL”

* Habilidades Investigativas: Aplicación de los procesos investigativos en la elaboración de planes de negocios e informes de naturaleza empresarial.
* Habilidades de pensamiento: Recepción de lainformación, razonamiento, argumentación y transferencia de la información de naturaleza gerencial.
* Innovación y creatividad: Construcción de un plan de negocios de una empresa del contexto tarmeño.
* Desarrollo humano: Habilidades personales y de proyección social/Práctica de los valores.

V. SISTEMAS DE EVALUACION: La verificación del logro de competencias del...