Noción de mercado en marketing
Páginas: 8 (1979 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2014
“Noción de Mercado en la mercadotecnia”
Indice:
Globalizacion de Mercados en la Mercadotecnia
Estrategias de la Mercadotecnia
Comercialización
Globalizacion
En una industria global, las posiciones estratégicas de los competidores dentro de los mercados geográficos importantes o domesticos, se ven afectadas de manera importante por sus posiciones globales generales.
Una empresaglobal, tiene operaciones en mas de un país y goza ventajas en las áreas de investigación y desarrollo, producción, logística, marketing y finanzas a las que a las que sus competidores nacionales son pueden aspirar. Las empresas globales planean, operan y coordinan sus actividades a nivel mundial. Un ejemplo es Hyundai, cuya empresa se dio cuenta de que lo importante no era la cantidad sino lacalidad y a partir de 1999 con un cambio de director, comenzaron a prestarle atención a ésta última (calidad) y sus ventas empezaron a incrementar al grado que llegaron al 4 lugar y solo superado por marcas de lujo en el mercado como Cadillac, lexus y Porsche. Muchas exitosas marcas globales estadounidenses, han aprovechado los valores y las necesidades universales de los consumidores por ejemplo Nikecon el deporte, MTV con los jóvenes, coca cola con el optimismo y la felicidad. Los servicios con el sector de mas rápido crecimiento de la economía internacional, representan dos tercios de la producción global, un tercio del empleo global y cerca del 20 por ciento del empleo global.
Las principales decisiones del marketing internacional:
Decidir si se debe tener actividad en el extranjero-Lo que hace que las empresas salten a la esfera internacional:
La empresa descubre que determinados mercados extranjeros ofrecen mejores oportunidades de generar utilidades que los mercados nacionales.
La empresa necesita una base de clientes más extensa para conseguir economías de escala.
La empresa quiere reducir su dependencia en un único mercado.
La empresa decide contraatacar asus competidores globales en sus mercados nacionales.
Los clientes de la empresa van al extranjero y demandan un servicio internacional.
-Los riesgos pueden ser los siguientes:
La empresa podría no comprender las preferencias de los consumidores extranjeros y ofrecer productos que no les resulten atractivos.
La empresa podría no comprender la cultura empresarial delmercado extranjero.
La empresa podría subestimar la normativa extranjera e incurrir en costos inesperados.
La empresa podría percatarse de que sus directivos carecen de la experiencia internacional necesaria.
La legislación comercial del mercado extranjero, podría cambiar, su moneda podría devaluarse, o el país podría experimentar una revolución política que expropiara las empresasextranjeras.
El proceso de internacionalización consta de 4 fases:
Actividades de exportación irregulares
Exportacion a travez de representantes independientes (agentes)
Establecimiento de una o mas oficinas comerciales en el extranjero.
Establecimiento de fábricas en el extranjero.
Decidir a cuáles mercados entrara:
En Cuantos mercados debería entrar: la empresa debe decidir encuantos mercados quiere entrar y con que rapidez desea expandirse,. Las estrategias típicas son el modelo de cascada en el que se entra a los países gradualmente y en secuencia y el modelo de regadera mediante el cual la empresa entra en numerosos países a la vez.
Mercados desarrollados o mercados en desarrollo: una de las distinciones mas importantes que se hacen en el marketing global esentre los países desarrollados y los países en desarrollo o los pises emergentes como Brasil, Rusia, India y China.
Un dinamo local: esta prosperando en su mercado local, se defiende de los rivales multinacionales y no se centra en la expansión al extranjero.
Evaluacion de mercados potenciales: La disposición de un país ante diferentes productos y servicios, y su atractivo como mercado...
“Noción de Mercado en la mercadotecnia”
Indice:
Globalizacion de Mercados en la Mercadotecnia
Estrategias de la Mercadotecnia
Comercialización
Globalizacion
En una industria global, las posiciones estratégicas de los competidores dentro de los mercados geográficos importantes o domesticos, se ven afectadas de manera importante por sus posiciones globales generales.
Una empresaglobal, tiene operaciones en mas de un país y goza ventajas en las áreas de investigación y desarrollo, producción, logística, marketing y finanzas a las que a las que sus competidores nacionales son pueden aspirar. Las empresas globales planean, operan y coordinan sus actividades a nivel mundial. Un ejemplo es Hyundai, cuya empresa se dio cuenta de que lo importante no era la cantidad sino lacalidad y a partir de 1999 con un cambio de director, comenzaron a prestarle atención a ésta última (calidad) y sus ventas empezaron a incrementar al grado que llegaron al 4 lugar y solo superado por marcas de lujo en el mercado como Cadillac, lexus y Porsche. Muchas exitosas marcas globales estadounidenses, han aprovechado los valores y las necesidades universales de los consumidores por ejemplo Nikecon el deporte, MTV con los jóvenes, coca cola con el optimismo y la felicidad. Los servicios con el sector de mas rápido crecimiento de la economía internacional, representan dos tercios de la producción global, un tercio del empleo global y cerca del 20 por ciento del empleo global.
Las principales decisiones del marketing internacional:
Decidir si se debe tener actividad en el extranjero-Lo que hace que las empresas salten a la esfera internacional:
La empresa descubre que determinados mercados extranjeros ofrecen mejores oportunidades de generar utilidades que los mercados nacionales.
La empresa necesita una base de clientes más extensa para conseguir economías de escala.
La empresa quiere reducir su dependencia en un único mercado.
La empresa decide contraatacar asus competidores globales en sus mercados nacionales.
Los clientes de la empresa van al extranjero y demandan un servicio internacional.
-Los riesgos pueden ser los siguientes:
La empresa podría no comprender las preferencias de los consumidores extranjeros y ofrecer productos que no les resulten atractivos.
La empresa podría no comprender la cultura empresarial delmercado extranjero.
La empresa podría subestimar la normativa extranjera e incurrir en costos inesperados.
La empresa podría percatarse de que sus directivos carecen de la experiencia internacional necesaria.
La legislación comercial del mercado extranjero, podría cambiar, su moneda podría devaluarse, o el país podría experimentar una revolución política que expropiara las empresasextranjeras.
El proceso de internacionalización consta de 4 fases:
Actividades de exportación irregulares
Exportacion a travez de representantes independientes (agentes)
Establecimiento de una o mas oficinas comerciales en el extranjero.
Establecimiento de fábricas en el extranjero.
Decidir a cuáles mercados entrara:
En Cuantos mercados debería entrar: la empresa debe decidir encuantos mercados quiere entrar y con que rapidez desea expandirse,. Las estrategias típicas son el modelo de cascada en el que se entra a los países gradualmente y en secuencia y el modelo de regadera mediante el cual la empresa entra en numerosos países a la vez.
Mercados desarrollados o mercados en desarrollo: una de las distinciones mas importantes que se hacen en el marketing global esentre los países desarrollados y los países en desarrollo o los pises emergentes como Brasil, Rusia, India y China.
Un dinamo local: esta prosperando en su mercado local, se defiende de los rivales multinacionales y no se centra en la expansión al extranjero.
Evaluacion de mercados potenciales: La disposición de un país ante diferentes productos y servicios, y su atractivo como mercado...
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