Nucor corporacion

Análisis Empresarial

NUCOR CORPORATION

1. Por que Nucor se ha desenvuelto tan bien?

h) Es porque Nucor eligió una estrategia exclusiva?

Nucor se ha desenvuelto tan bien gracias a quetiene una estrategia exclusiva. A nivel operacional la cual consiste en establecer sus instalaciones en zonas rurales de USA, crear lazos firmes con las comunidades y establecer sus operaciones enestados con estructuras fiscales que le alentaran el crecimiento de la empresa y leyes que favorecieran el compromiso de la compañía de no sindicalizarse y a nivel estructural la forma en que estadividida la organización

Presidente / Vicepresidente General / Presidente
Vicepresidente / Gerente General de Planta
Gerente de departamento
Supervisor

Otro aspecto importante es que cada GerenteGeneral de cada planta tiene considerable autonomía y en esencia opera el centro como una empresa independiente, cada planta contrata sus insumos ya sea de otra planta de Nucor o en el mercado externo.Las decisiones cotidianas de toman en el lugar y la comunicación con los empleados es abierta e informal, los problemas se resuelven rápidamente sin tener que esperar decisiones de la casa matrizY lo principal para mi es la política de recursos humanos que tiene la empresa así como su sistema de remuneraciones.

2. Cuales son los aspectos más importantes del enfoque general de Nucorsobre organización y control que explican la prosperidad de esta compañía? En que medida concuerdan la organización de Nucor y sus mecanismos de control con los requisitos de su estrategia?

Elenfoque general a mi criterio es la forma en que esta organizada, entre menos personas es mas fluida y eficaz la comunicaron dentro de la compañía, y además la forma en que controlan sus operaciones ya quecada fabrica es independiente de la otra por lo que no depende de las decisiones de la otra para operar y concuerdan con su estrategia de construir en forma mas económica plantas de fabricación de...