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1 RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO 1
1.1 Introducción 1
1.2 Desarrollo del Proyecto 1
1.3 Aspectos técnicos de la Industria 1
1.4 Impacto Social y Económico 1
1.5 Conclusión 1
2 OBETIVOS Y METAS 2
2.1 Objetivos 2
2.2 Metas 2
3 DELIMITACION Y DESCRIPCION DEL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO 3
3.1 Aspectos físicos 3
3.1.1 Localización 3
3.1.2 Riesgos Naturales 4
3.2 Infraestructura yservicios básicos, productivos y de apoyo, disponibles para el proyecto. 5
3.2.1 Infraestructura básica 5
3.2.2 Infraestructura productiva y de apoyo 5
3.2.3 Servicios. 5
3.3 Aspectos económicos 6
3.3.1 Demografía e ingresos 6
3.3.2 Tenencia de la tierra 6
3.3.3 Niveles de marginalidad y condiciones de organización social 7
3.4 Aspectos técnico-productivos y financieros 7
3.4.1 Uso actualdel suelo 7
3.4.2 Sistemas, tecnologías y estructura de la producción social 7
3.4.3 Situación financiera, crédito y aseguramiento. 7
3.4.4 Inventarios de equipos y otros recursos. 8
3.5 Aspectos Organizativos e Institucionales 8
4 ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL Y PREVISIONES EN AUSENCIA DEL PROYECO 8
4.1 Rentabilidad de la producción y comercialización con y sin el proyecto 84.2 Ordenamiento del mercado 8
4.3 Precios al productor y al consumidor con y sin el proyecto 8
4.4 Estructura del mercado con y sin el proyecto 8
5 ASPECTOS ORGANIZACIONALES 8
5.1 Nivel organizativo 9
5.2 Antecedentes 9
5.3 Misión, valores y visión de futuros 9
5.4 Constitución 9
5.5 Descripción de los socios 9
5.6 Estructura directiva y operativa 9
5.7 Organización y funcionamiento 95.7.1 Perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores. 9
5.7.2 Organigrama 10
5.8 Activos de la organización 10
5.9 Descripción de estrategias que se adoptaran para facilitar la integración a la cadena productiva y comercial 10
6 ANALISIS DE MERCADO 10
6.1 Descripción del producto a comercializar 10
6.2 Principales materias primas e insumos. 10
6.3 Principales productos ysubproductos. 11
6.4 Características de la oferta de los productos y subproductos 12
6.5 Características de la demanda de los productos y subproductos 12
6.6 Canales de comercialización 12
6.7 Condiciones y Mecanismos de abasto de insumos y materias primas. 12
6.8 Plan y estrategias de comercialización. 12
6.8.1 Estructura de precios de los productos y subproductos y políticas de venta. 126.8.2 Análisis de competitividad. 12
6.9 Cartas de intención y/o contratos de compra y venta de materias primas y productos. 13
7 ANALISIS TECNICO-OPERATIVO 13
7.1 Localización 13
7.2 Tamaño (Descripción técnica del proyecto) 13
7.2.1 Componentes del proyecto (infraestructura, equipos y otros) 13
7.3 Descripción de procesos 14
7.4 Programas de ejecución, administrativos, de capacitación yasistencia técnica 14
7.4.1 Planes y programas de trabajo 15
7.4.2 Descripción de puestos. 15
7.4.3 Diagrama de la estructura operativa. 15
7.4.4 Contratación del personal 15
7.4.5 Capacitación del personal y desarrollo tecnológico y empresarial. 15
7.4.6 Sistemas de pagos e incentivos. 15
7.4.7 Programa de Servicios y asistencia técnica 15
7.5 Capacidad de procesos, programas de produccióny mantenimiento 15
7.6 Selección de proveedores. 16
7.7 Políticas de crédito. 16
7.8 Escenarios con diferentes volúmenes de proceso 16
7.9 Aspectos legales y normativos 16
7.10 Impacto ambiental y medidas de mitigación y mejoramiento 16
8 ANALISIS ECONOMICO 16
8.1 Presupuestos 16
8.1.1 Presupuesto de ventas 17
8.1.2 Presupuesto de costos 17
8.1.3 Presupuesto de gastos 18
8.2Inversiones fijas y diferidas 18
8.3 Financiamiento 18
8.4 Capacidad de pago. 18
8.5 Depreciaciones y amortizaciones 18
8.6 Flujo de efectivo y determinación de las necesidades de capital de trabajo. 18
8.7 Punto de equilibrio 18
9 EVALUACION FINANCIERA 18
9.1 Estados financieros presupuestados 19
9.1.1 Estado de resultados 19
9.1.2 Balance general 19
9.2 Tasa de Rendimiento Mínima Aceptable 19...