numeros reales y su clasificacion



La planeación estratégica de negocios es una actividad esencial para la toma de decisiones en una organización, razón por la cual requiere de apoyo de otra actividadesigualmente esenciales en el logro de la misión organizacional de cualquier compañía que debe enfrentar un alto grado de competencia en la globalización actual.
En cambio en laplaneación tecnológica es un proceso que resulta en un plan alcanzable para aprovechar nuevas y existentes tecnologías consistentes con la estrategia del negocio y necesidades delcliente.
La innovación consiste en no vivir aferrados a un mundo pasado, en estar nuevas categorías , nuevos factores, nuevos criterios que nos pongan al nivel de las demandasdel tiempo que vivimos. Y para poder logra un buen diseño de estrategias es muy importante saber que debo hacer para llegar a lo planeado como por ejemplo: tener un buen nivelde planeación, estrategias las cuales den frutos en largo plazo táctica y operacionales y se hace distinciones entre la visión, misión, objetivo y perspectivas. Estaactividades componen el proceso del diseño estratégico y tecnológico ya que en su forma de planear y dejar a un lado los parámetros de gestión funcional que solo busca productividad,eficiencia y rentabilidad y estos factores obligan a las organización a cambiar y a reaccionar antes los ambientes externos e internos.
Es un concepto aplicado en lasorganizaciones. Tiene el fin de transferir conocimiento desde el lugar dónde se genera hasta el lugar en dónde se va a emplear  e implica el desarrollo de las competencias necesarias alinterior de las organizaciones para compartirlo y utilizarlo entre sus miembros, así como para valorarlo y asimilarlo si se encuentra en el exterior de estas.