Objetivo de empresas
Páginas: 4 (757 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2011
DIAGNOSTICO DE EL SISTEMA DE LAVADO DE AUTOS
Qué es el método del diagnóstico?
Es un proceso de análisis que permite el cambio de una empresa, de un estado de incertidumbre a otro de conocimientopara una adecuada dirección y evaluación.
Es una herramienta que permite determinar cuales son las fuerzas y debilidades de una empresa en su ámbito financiero y operativo, identificando lascausas y efectos que generan sus limitaciones, para estar en posibilidades de realizarlas acciones necesarias para su solución.
Es un proceso de evaluación permanente de la empresa o negocio, a travésde indicadores que permiten medir los signos vitales.
Ventajas del método del diagnóstico
Se aplica en un corto tiempo en forma general o específica de acuerdo con
las necesidades de cada empresao negocio.
Permite conocer la situación financiera de la empresa y priorizar sus riesgos
para su análisis.
Se elabora por el propio personal de la empresa, lo que evita la
dependencia deasesoría externa.
Su valor agregado del cambio se desarrolla desde la perspectiva de los que
dirigen y operan la empresa.
Permite conocer los procesos operativos por donde hay que comenzar atrabajar con urgencia y conseguir una mejora inmediata.
Proporciona los datos para estructurar un programa emergente, en tanto no se fijen los nuevos rumbos y cambios en los sistemas y procesos de laorganización.
Permite capacitar al empresario o negociante respecto a una nueva cultura empresarial de conocimiento de sus fuerzas y debilidades para ubicarse en la economía abierta.
Promueve unamayor riqueza creativa en los niveles directivos y operativos, en virtud de que ellos son los responsables de estructurar el diagnóstico y los cambios requeridos en la mejora de los servicios que elcliente requiere para operar con productividad.
Beneficios del método de diagnóstico
El diagnóstico de la empresa da la seguridad para tomar decisiones.
Las suposiciones llevan a la quiebra a la...
Qué es el método del diagnóstico?
Es un proceso de análisis que permite el cambio de una empresa, de un estado de incertidumbre a otro de conocimientopara una adecuada dirección y evaluación.
Es una herramienta que permite determinar cuales son las fuerzas y debilidades de una empresa en su ámbito financiero y operativo, identificando lascausas y efectos que generan sus limitaciones, para estar en posibilidades de realizarlas acciones necesarias para su solución.
Es un proceso de evaluación permanente de la empresa o negocio, a travésde indicadores que permiten medir los signos vitales.
Ventajas del método del diagnóstico
Se aplica en un corto tiempo en forma general o específica de acuerdo con
las necesidades de cada empresao negocio.
Permite conocer la situación financiera de la empresa y priorizar sus riesgos
para su análisis.
Se elabora por el propio personal de la empresa, lo que evita la
dependencia deasesoría externa.
Su valor agregado del cambio se desarrolla desde la perspectiva de los que
dirigen y operan la empresa.
Permite conocer los procesos operativos por donde hay que comenzar atrabajar con urgencia y conseguir una mejora inmediata.
Proporciona los datos para estructurar un programa emergente, en tanto no se fijen los nuevos rumbos y cambios en los sistemas y procesos de laorganización.
Permite capacitar al empresario o negociante respecto a una nueva cultura empresarial de conocimiento de sus fuerzas y debilidades para ubicarse en la economía abierta.
Promueve unamayor riqueza creativa en los niveles directivos y operativos, en virtud de que ellos son los responsables de estructurar el diagnóstico y los cambios requeridos en la mejora de los servicios que elcliente requiere para operar con productividad.
Beneficios del método de diagnóstico
El diagnóstico de la empresa da la seguridad para tomar decisiones.
Las suposiciones llevan a la quiebra a la...
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