Objetivos, análisis y estrategias

Páginas: 4 (789 palabras) Publicado: 18 de agosto de 2014
1 LA EMPRESA
Desechables Teruel, se dedica a la fabricación y distribución de utensilios desechables destinados a la alimentación (platos, vasos, cubiertos, palillos...), así como al reciclaje yreutilización de los mismos.

2 OBJETIVOS
 Reducción de los costes de producción en un 20%.

 Implicación de la empresa en la contribución con el medio ambiente mediante la reducción del nivelde materia prima entrante al menos en un 10%.

3 ANÁLISIS EXTERNO
3.1 Entorno general
Conciencia medioambiental
Durante las últimas décadas se ha visto gravemente perjudicado el medio ambientecon el gran desarrollo industrial y la generación de residuos que éste produce.
Situación económica
Debido a la crisis económica que se vive actualmente, la empresa se ha marcado el objetivo dereducir los costes de producción de sus productos, aprovechando al máximo la materia prima que se adquiere para ello, mediante la reutilización de la misma.
Valores culturales
La estadística nos dice quela cultura y tradición española está por debajo de la media europea en reciclado.
3.2 Entorno específico
Actividad y ámbito geográfico
España tiene una tradición muy extendida en cuanto afestejos populares en los que se consume comida y bebida fuera de casa, lo que, junto con la estadística, nos indica que el uso de este tipo de producto seguirá siendo demandado. Tanto el mundo nocturno,como en fiestas populares, chiringuitos o picnics, necesitan de éstos para su realización. En la gran mayoría de estos eventos, se suele optar por el menaje desechable para servir dichas comidas ybebidas.
Fuerzas competitivas
Rivalidad en el sector
El de los desechables es un sector ocupado por una serie de competidores muy arraigados.
Entrantes potenciales
Otras empresas que se dedican a lafabricación de productos desechables y/o empresas del sector del reciclaje.
Sustitutivos
Empresas que ofrecen productos similares pero de mayor calidad, y que bajan el precio de éstos, suponiendo...
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