Objetivos Del Desarrollo Organizacional

Objetivos Básicos del Desarrollo organizacional


El desarrollo organizacional debe seguir de objetivos específicos, procedentes de un diagnostico sobre la situación que se desee modificar,existen objetivos básicos más generales.

Tales objetivos básicos pueden no ser aplicados obligatoriamente en todas las situaciones que sean objetos de esfuerzos del D.O tales como:

- Obtener ogenerar informaciones objetivas y subjetivas, validas en las realidades organizacionales, asegurando la retroinformación de esas informaciones a los participantes del sistema-cliente.


- Crear unclima de receptividad para reconocer las realidades organizacionales para diagnosticar y solucionar problemas.


- Diagnosticar problemas y situaciones insatisfactorias.


- Establecerun clima de confianza, para que no haya manipulación entre jefes, colegas y subordinados.


- Desarrollar las potencialidades de los individuos en tres áreas de la competencia:
• Técnica.• Administrativa.
• Interpersonal.


- Desarrollar la capacidad de colaboración entre los individuos y grupos, que conduce a la sinergia de esfuerzos y al trabajo – en equipo.- Buscar nuevas fuentes de energía (física, mental y emocional), liberando la energía bloqueada en individuos y grupos, o retenida en los puntos de contacto e interacción entre ellas.


-Compatibilizar, viabilizar, armonizar e integrar las necesidades y objetivos de la empresa y de quienes forman la empresa.


- Estimular las emociones y sentimientos de las personas como son:• Datos validos sobre la realidad organizacional.
• Si se niega la realidad se constituyen factores perjudiciales para la eficiencia y la salud organizacional, pudiendo pasar desapercibidos porlos jefes y la alta gerencia.
• Si se obtiene su catarsis y su canalización inteligente y autentica, se constituye también en energía liberada para fines productivos y útiles para el desarrollo...