OBJETIVOS DEL ESTUDIO DEL CLIMA LABORAL
Páginas: 7 (1624 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2015
OBJETIVOS DEL ESTUDIO DEL CLIMA LABORAL
Entre los objetivos para el estudio del clima laboral, podemos citar los siguientes:
Determinar y analizar el estado de la satisfacción laboral de los trabajados para encontrar aspectos que puedan entorpecer la obtención de los resultados programados.
Identificar fuentes de conflicto que puedan traer resultados inadecuados.
Evaluar el comportamiento dela toma de decisiones y las acciones que se ponen en práctica.
Poder tomar las medidas correctivas relacionadas con los planes puestos en práctica, determinando nuevas acciones o consolidando las existentes.
Corregir comportamientos de los jefes y personal dirigente en general.
Según Alexis P Goncalves: “El conocimiento del clima organizacional proporciona retroinformación acerca de los procesosque determinan los comportamientos organizacionales, permitiendo además introducir cambios planificados tanto en las actitudes y conductas de los miembros, como en la estructura organizacional o en uno o más de los subsistemas que la componen.
La importancia de esta información se basa en la comprobación de que el clima organizacional influye en el comportamiento manifiesto de los miembros através de percepciones estabilizadas que filtran la realidad y condicionan los niveles de motivación laboral y rendimiento profesional entre otros”.
Estos estudios nos permiten en síntesis efectuar intervenciones certeras tanto a nivel de diseño o rediseño de estructuras organizacionales, planificación estratégica, cambios en el entorno organizacional interno, gestión de programas motivacionales,gestión de desempeño, mejora de sistemas de comunicación interna y externa, mejora de procesos productivos, mejora en los sistemas de retribuciones, etc.
Las posibilidades están abiertas y se pueden incrementar aún más. Debemos acordarnos siempre que el recurso humano se encuentra el capital empresarial más valioso ya que es el posee y desarrolla el modo de pensar y hacer organización.
En resumen elclima organizacional es importante porque influye en:
La satisfacción, el comportamiento y la identificación de los trabajadores.
La integración y la cohesión de lo grupos de trabajo.
La eficiencia y la productividad empresarial.
La atención y el trato al cliente.
La configuración de la cultura organizacional.
El estilo de liderazgo y el ejercicio de la autoridad.
La percepción de la imagenempresarial y de la marca.
ESTUDIO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Un estudio de clima laboral (o clima organizacional) permite, a través de la opinión de los empleados, conocer la percepción general de la organización en un momento concreto. Conocer la opinión de los empleados a través de este estudio ayuda a generar una empresa más innovadora y competitiva.
Objetivos y resultados deseables del estudioConocer la percepción sobre el entorno laboral de tus empleados
Identificar puntos de mejora y áreas de riesgo
Abrir un canal de comunicación directa entre el empleado y la empresa
Mejorar el liderazgo y la gestión de equipos
Conocimiento de fortalezas e índices de motivación y satisfacción
Tener un valor diferencial respecto a los competidores. La innovación y la mejora de procesos como factores decompetitividad
Contar con datos objetivos para la toma de decisiones
IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
El estudio del clima organizacional, permite conocer, en forma científica y sistemática, las opiniones de las personas acerca de su entorno laboral y condiciones de trabajo, con el fin de elaborar planes que permitan superar de manera priorizada los factores negativos que sedetecten y que afectan el compromiso y la productividad del potencial humano.
La elaboración del estudio del clima organizacional es un proceso sumamente complejo a raíz de la dinámica de la organización, del entorno y de los factores humanos. Por tanto muchas organizaciones reconocen que uno de sus activos fundamentales es su factor humano y requieren contar con mecanismos de medición periódica de...
Entre los objetivos para el estudio del clima laboral, podemos citar los siguientes:
Determinar y analizar el estado de la satisfacción laboral de los trabajados para encontrar aspectos que puedan entorpecer la obtención de los resultados programados.
Identificar fuentes de conflicto que puedan traer resultados inadecuados.
Evaluar el comportamiento dela toma de decisiones y las acciones que se ponen en práctica.
Poder tomar las medidas correctivas relacionadas con los planes puestos en práctica, determinando nuevas acciones o consolidando las existentes.
Corregir comportamientos de los jefes y personal dirigente en general.
Según Alexis P Goncalves: “El conocimiento del clima organizacional proporciona retroinformación acerca de los procesosque determinan los comportamientos organizacionales, permitiendo además introducir cambios planificados tanto en las actitudes y conductas de los miembros, como en la estructura organizacional o en uno o más de los subsistemas que la componen.
La importancia de esta información se basa en la comprobación de que el clima organizacional influye en el comportamiento manifiesto de los miembros através de percepciones estabilizadas que filtran la realidad y condicionan los niveles de motivación laboral y rendimiento profesional entre otros”.
Estos estudios nos permiten en síntesis efectuar intervenciones certeras tanto a nivel de diseño o rediseño de estructuras organizacionales, planificación estratégica, cambios en el entorno organizacional interno, gestión de programas motivacionales,gestión de desempeño, mejora de sistemas de comunicación interna y externa, mejora de procesos productivos, mejora en los sistemas de retribuciones, etc.
Las posibilidades están abiertas y se pueden incrementar aún más. Debemos acordarnos siempre que el recurso humano se encuentra el capital empresarial más valioso ya que es el posee y desarrolla el modo de pensar y hacer organización.
En resumen elclima organizacional es importante porque influye en:
La satisfacción, el comportamiento y la identificación de los trabajadores.
La integración y la cohesión de lo grupos de trabajo.
La eficiencia y la productividad empresarial.
La atención y el trato al cliente.
La configuración de la cultura organizacional.
El estilo de liderazgo y el ejercicio de la autoridad.
La percepción de la imagenempresarial y de la marca.
ESTUDIO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Un estudio de clima laboral (o clima organizacional) permite, a través de la opinión de los empleados, conocer la percepción general de la organización en un momento concreto. Conocer la opinión de los empleados a través de este estudio ayuda a generar una empresa más innovadora y competitiva.
Objetivos y resultados deseables del estudioConocer la percepción sobre el entorno laboral de tus empleados
Identificar puntos de mejora y áreas de riesgo
Abrir un canal de comunicación directa entre el empleado y la empresa
Mejorar el liderazgo y la gestión de equipos
Conocimiento de fortalezas e índices de motivación y satisfacción
Tener un valor diferencial respecto a los competidores. La innovación y la mejora de procesos como factores decompetitividad
Contar con datos objetivos para la toma de decisiones
IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
El estudio del clima organizacional, permite conocer, en forma científica y sistemática, las opiniones de las personas acerca de su entorno laboral y condiciones de trabajo, con el fin de elaborar planes que permitan superar de manera priorizada los factores negativos que sedetecten y que afectan el compromiso y la productividad del potencial humano.
La elaboración del estudio del clima organizacional es un proceso sumamente complejo a raíz de la dinámica de la organización, del entorno y de los factores humanos. Por tanto muchas organizaciones reconocen que uno de sus activos fundamentales es su factor humano y requieren contar con mecanismos de medición periódica de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.