Objetivos Estrat Gicos

MISIÓN: Somos una empresa dedicada a la transformación de materias primas en un producto terminado, mermeladas, para la satisfacción y preferencia de nuestros clientes, garantizando calidad,aportando valor nutricional, precio accesible para beneficio de la población
VISIÓN: Ser una empresa donde el espíritu en la fabricación de nuestros productos, y se convierta en una filosofía de vida paranuestros clientes posicionándonos en diversos mercador a través del gusto y preferencia de los consumidores.
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES

Plan de producción estratégico.
Excelentecapacitación
Materias primas de la más alta calidad
Introducción de un producto innovador al mercado
Materia prima saludable
Beneficios del producto para la salud


Alta demanda del producto
Apertura haciamercados nuevos
Aprovechar las deficiencias de la competencia
Posibilidad de establecer alianzas estratégicas
Interés del consumidor hacia el producto
Aumento de producción debido a disminución del preciode los insumos
DEBILIDADES
AMENAZAS

Pequeño número de trabajadoras
Falta de marcado especifico
Falta de financiamiento
Falta de una jerarquía laboral
Poca capacidad de producción
Falta de tecnologíay recursos necesarios en una cadena de producción


Aumento en el precio de materias primas
Entrada de nuevos competidores
Competencia agresiva
Cambios de hábitos en los consumidores
Plagas queamenazan la producción de frutos
Escases de materias primas en el mercado

OBJETIVOS
Lograr como primera venta un minino del 20% de la inversión realizada en nuestro producto
Obtener un 70% de la atenciónen el público sobre nuestro producto con base a la publicidad en redes sociales.
Obtener ganancias del 100% para así recuperar la inversión incrementando al doble al concluir el año
Llegar a unmínimo de venta de 20 mermeladas por mes
POLÍTICAS
Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.
Nuestros productos deberán cumplir con todos los estándares de calidad....