Admi

39. ¿Cree que los productos culturales influyen más en la formulación, la implementación o en la evaluación de estrategias? ¿Por qué?
Los productos culturales influyen demanera directa sobre la formulación de estrategias pues una empresa que posee una excelente cultura organizacional, generará grandes ideas basadas en valores, creencias,ritos, rituales, ceremonias, anécdotas, símbolos, lenguaje héroes heroínas e incentivarán a la empresa a plasmar esas ideas en nuevas estrategias que de cierto modopermitirán que posea una excelencia corporativa ya que se podrán realizar cambios con facilidad y del mismo modo se podrá realizar una evaluación que denote grandes resultados dentrode la organización.

42. ¿Está usted de acuerdo o en desacuerdo con los teóricos de la VBR acerca de que los recursos internos son más importantes para una empresa que losfactores externos para lograr y mantener una ventaja competitiva? Explique su postura así como la de ellos.

Cuando el ambiente externo se encuentra en un estado de continuocambio,
los propios recursos y capacidades de la empresa constituyen una base mucho más estable sobre
la cual definir su identidad.
La teoría VBR afirma que, en realidad,son los recursos los que ayudan a una
empresa a explotar las oportunidades y a neutralizar las amenazas.
implica desarrollar y explotar al máximo los recursos y capacidadesúnicos
de una empresa, así como mantener y fortalecer tales recursos sobre una base continua. La teoría afirma
que una empresa se puede beneficiar de aplicar una estrategiaque no esté implementando ninguna empresa
rival.
Cuanto menos común, imitable y sustituible sea un recurso,
más sólida y duradera será la ventaja competitiva de una empresa.