Objetivos Personales




Introducción


Los objetivos personales son aquellas metas que las personas se proponen con un bien común entre la empresa y sus mismos empleado para llegar a mejorar las operaciones laborales y asi llegar a tener una mejor. Es fundamental ser capaz de demostrar la confianza, la ambición, la voluntad de aprender y de contribuir para el éxito de la empresa en el mercado de trabajo.
Losobjetivos personales conllevan varios temas como:
Capacitación y desarrollo Que es cuando la empresa mantiene una capacitación vigente para trabajadores de la empresa y sigan aprendiendo a como conllevar en trabajo que se necesita que hagan, de tal manera que la empresa y los trabajadores salgan beneficiados.
La evaluación que realiza la empres para lograr saber que tanto han aprendido lostrabajadores en las capacitaciones que se les imponen durante un periodo determinado.




Los objetivos personales
Son los objetivos que una persona tiene la intención de alcanzar a nivel laboral, que a menudo se incluyen en el curriculum vitae de la persona. En las entrevistas de trabajo, es natural que se le pregunte cuál es el propósito o el objetivo del entrevistado dentro de la empresa. Es fundamentalser capaz de demostrar la confianza, la ambición, la voluntad de aprender y de contribuir para el éxito de la empresa en el mercado de trabajo. Saber estructurar y pensar en metas u objetivos profesionales adecuados para la empresa en cuestión, es de vital importancia.
Capacitación y desarrollo
Capacitación y Desarrollo La contratación de las personas adecuadas no garantiza su éxito ya que debenser también capacitadas para realizar su trabajo. La capacitación de los empleados no solo significa enseñarles cómo hacer su trabajo. La capacitación y desarrollo fomenta el compromiso del empleado ayudándole a utilizar sus habilidades por completo y a involucrarse en su trabajo. 
La capacitación del personal es una actividad planeada, basada en las necesidades reales de una empresa y orientadahacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador.  Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y las de su organización. Tanto el proceso de selección como el de capacitación de personal depende en gran medida de factores como el análisis de puestos, el plan de recursoshumanos y la oferta y calidad del mercado de trabajo. Es cierto que la capacitación es un medio de auxilio para los miembros de la organización para llevar a cabo su trabajo, pero también es cierto que es un medio de integración al medio laboral que puede prolongarse para toda su vida.
 La capacitación es tan importante en el actual entorno laboral que la negativa de la sociedad de invertir recursopara obtener una fuerza de trabajo altamente capacitada se refleja en la presencia de amplios grupos de población que no resultan empleables ni pueden encontrar su ubicación en el moderno mercado de trabajo.
Naturaleza de la Capacitación
Uno de los temas de gran actualidad tanto en las instituciones públicas como en las  privadas es la capacitación. No hay empresa importante, que no cuente conuna amplia infraestructura para la capacitación. No se trata de una simple moda, si no de un verdadero signo de los tiempos actuales, la capacitación es una necesidad que cada vez es más necesaria en los individuos y en las comunidades laborales.
Capacitación es el conjunto de actividades encaminadas a proporcionar conocimientos, desarrollar habilidades y modificar actitudes del personal de todoslos niveles para que desempeñen mejor su trabajo.
Dos puntos básicos destacan el concepto de capacitación:
 1.    Las organizaciones en general, deben dar las bases para que sus colaboradores tengan la preparación necesaria y especializada que les permita enfrentarse en las mejores condiciones a su tarea diaria.
2.    No existe mejor medio que la capacitación para alcanzar altos niveles de...