Objetivos recursos humanos

INTRODUCCION
Es un tipo de labor empresarial, que contribuye a que los seres humanos que integran una institución logren sus objetivos y los de la empresa. Todas las empresas poseen algo en común: Están integradas por personas. Las personas son la que llevan a cabo los logros y fracasos del negocio. Por eso se dice que Constituyen el recurso más preciado de la empresa.
Una empresapor si sola no puede mantenerse trabajando durante mucho tiempo, ya que necesita del esfuerzo integrado entre personas y maquinaria. Es un trabajo en equipo y un esfuerzo de todos. Una correcta administración de los recursos humanos influye directamente en la satisfacción y bienestar de sus integrantes.
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrolloy coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí,con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando lapotencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo. El desafío de los administradores de personal o recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que forman parte, haciéndolas más eficientes y eficaces.

OBJETIVOS PARA EL EMPRESARIO

Al crear el departamento de Administración de personal busca que el personal tenga cada puesto y nivel lacapacidad necesaria y que todo el personal preste a la empresa su más amplia colaboración.

Un personal incapaz, aun cuando tuviera la voluntad de colaborar, constituye un elemento que “quiere, pero no puede” ayudar al debido desarrollo de la empresa.

No basta con que el personal tenga las capacidades que en cada pues puesto, departamento y nivel, se requieren, si no está dispuestoa prestar su colaboración amplia y eficaz.

Se ha añadido la coordinación, si los jefes que coordinan son capases y los trabajadores prestan su colaboración, la coordinación habrá de realizarse espontáneamente.

Muchas veces es preferible contar con un personal muy colaborador, aunque tenga deficiencias no graves en su capacidad, que con un personal sumamente capaz, pero cuyacolaboración sea limitada.

Es necesario reconocer el hecho fundamental de que la administración de recursos humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación. Incluso en las empresas en que se organiza un departamento formal de recursos humanos para apoyar la labor de la gerencia, cada uno de los supervisores y gerentes continúa siendo responsable del desempeñode los integrantes de sus equipos de trabajo respectivos. La función del departamento consiste en contribuir al éxito de estos supervisores y gerentes.

La administración de recursos humanos no es un fin en sí mismo, es sólo una manera de apoyar la labor de los dirigentes.

OBJETIVOS PARA EL TRABAJADOR

Lo que hace a todo obrero, empleado, o aun jefe es una empresa es, en primerlugar recibir una remuneración adecuada.

Si una empresa suprimiera el pago de salarios, prácticamente nadie seguiría trabajando, ya que es precisamente el deseo de recibir ese salario el motivo primario que nos induce a trabajar.

El trabajador busca que sus jefes en la empresa le den un trato acorde con su dignidad humana, además, la seguridad en la empresa.

También que la empresa...