Objetivos y estrategias de la planeación

Páginas: 4 (869 palabras) Publicado: 13 de octubre de 2014
Introducción
En este tema de objetivos y estrategias de la planeación, podemos observar que los objetivos son la continuación de la misión, visión y propósitos, para poder tener una planeacióncorrecta, tenemos que implementar los objetivos los cuales serían las metas que desea tener una empresa, en cuanto a las estrategias se dice que es el método o la teoría de cómo se llevarían a caboaquellos objetivos propuestos, analizando las posibilidades que tenemos, descartando y creando estrategias auxiliares, todo eso para poder obtener los resultados deseados.

Objetivos y estrategias de laplaneación.

Objetivos.
Una vez que se han establecido la misión, la visión y los propósitos se determinan los objetivos.
Indican los resultados o fines que la empresa desea lograr en un tiempodeterminado y que proporcionan las pautas o directrices básicas, hacia dónde dirigir los esfuerzos y recursos.
Al igual que sucede con otros términos administrativos, los objetivos tienen diversasacepciones.
Esta palabra proviene del latín objetum que significa «cosa que se arroja adelante».





Definición:
Los objetivos representan los resultados que la empresa espera obtener; son finespor alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico.
Dos características primordiales poseen los objetivos que permiten diferenciarlos decualquier otra etapa de la planeación.
a) Se establecen a un tiempo específico.
b) Se determinan cuantitativamente.

Clasificación de los objetivos
En función del área que abarquen y del tiempo alque se establezcan, pueden ser:
1. Estratégicos o generales.
Comprenden toda la empresa y se establecen a largo plazo
2. Tácticos o departamentales.
Se refieren a un área o departamento de laempresa, se subordinan a los objetivos generales y se establecen a corto o mediano plazo.
3. Operacionales o específicos.
Seccionales: Cuando se refieren a una sección o grupo.
Individuales: Como su...
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