objetivos y politicas



1. HISTORIA
Fue el 11 de octubre de 1980 que un grupo de socios visionarios del Estadio La Unión de Pueblo Libre decidieron crear una institución cooperativa donde el aporte de los asociados sea su principal fortaleza. Así nació AELUCOOP, la cooperativa con perfil solidario que desde ese día viene reforzando el compromiso de estar cada vez más cerca de los asociados, sirviendo de respaldofinanciero para su futuro familiar y empresarial.
Es por eso que en la actualidad somos una Cooperativa de Ahorro y Crédito con 30 años de vida institucional, siendo considerada entre las más exitosas y representativas de la Colectividad Peruano Japonesa, hecho que nos ha permitido congregar una gran familia de 30,000 asociados.
SOCIOS DE AELUCOOP
El estadio la unión, la asociación peruanojaponesa, el colegio la unión y el contry club el bosque.

MISIÓN
Ofrecer productos y servicios de alta calidad que satisfagan las expectativas de nuestros asociados, apoyando su desarrollo integral a través de una organización más sólida y rentable.

VISIÓN
Consolidar nuestro liderazgo en el movimiento cooperativo del Perú, creando y fortaleciendo un grupo de empresas rentable, eficaz,financieramente sólido y bien posicionado.

VALORES
RESPONSABILIDAD
SOLIDARIDAD
LEALTAD
HONESTIDAD

2. NIVELES DE LA ADMINISTRACION


NIVEL ESTRATEGICO
Miguel Zevallos Hatakeda – Gerente General
Toma de decisiones.
Mayor poder de la empresa.
Responsabilidad total de la empresa (todas las áreas).


NIVEL TACTICO
Ronier Chumbe Vásquez – Gerente definanzas
Reporta al nivel más alto de la empresa (estratégico).
Traza objetivos de la empresa.
Plantea proyectos nuevos a todas las áreas.
Informa los problemas y fallas dentro de la empresa.


NIVEL OPERATIVO
Alfredo Uribe Mejía - Asistente de Contabilidad
Se encarga de supervisar detalladamente el área de contabilidad para un buen funcionamiento, obteniendo una buena eficacia,eficiencia y un buen resultado de una buena efectividad.







3. HABILIDADES DE LA ADMINISTRACION

“AELUCOOP”

HABILIDAD CONCEPTUAL
Miguel Zeballos Hatakeda – Gerente General
El gerente de la empresa AELUCOOP tiene la capacidad de detectar los problemas más complejos que afectan a la empresa y beneficia la organización de su miembro. Él Sr. Zeballos tiene la máximaresponsabilidad de la empresa, ya que él analiza de mayor a menor grado los riesgos de la empresa.

HABILIDAD HUMANA

Ronier Chumbe Vásquez – Gerente de finanzas
Tiene la capacidad de ser líder y motivar a todo el personal a su cargo, el funcionamiento de tallado de la empresa, además de mantener una buena comunicación y buen trato con todo su personal.
El Sr. Ronier Chumbe Vázquez, motiva asu personal de finanzas para que cumplan y así se lograr los objetivos propuestos por la empresa.

HABILIDAD TECNICA

Alfredo Uribe Mejía – Asistente de contabilidad
Tiene como capacidad principal el realizar una tarea especifica en al área de finanzas conformado mayormente por los ingresos y egresos detallados de la empresa.







4. TIPO DE EMPRESA

“AELUCOOP”

SECTORACTIVIDAD:
“Empresa terciaria o de servicios”, brinda sus servicios como financiera facilitando los créditos a la mediana y pequeña empresa.

SEGÚN EL TAMAÑO:
“Grande empresa”, por que maneja millones de capitales y el número de sus socios no tiene límite y sus estados financieros ascienden a millones. Su sistema administrativo cuenta con tecnología de punta.

PROPIEDAD DEL CAPITAL:
”Empresaprivada”, ya que tienen capital de inversores privados, no gubernamentales. Sus accionistas y socios generalmente trabajan en conjunto.

LA FORMA JURÍDICA:
”Sociedad de Responsabilidad Limitada” (S.R.L), los socios de AELUCOOP tiene responsabilidad limitada al capital aportado, en caso de que existan deudas no se responde con el patrimonio de los socios









5. CARACTERISTICAS DEL...