Oceano rojo administracion.docx










Asignatura: Administracion


Catedrático: Lic. Selvin Francisco León Madrid


N° de cuenta 201310010302

Trabajo: Océano Rojo

Fecha: 04/04/2013

Alumno: Marlon Joel Aplicano


San Pedro Sula,



El autor se basa en la necesidad dedejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si quieres ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación.
El océano rojo es una estrategia diferente para actuar en mercados competitivos y saber cómo crean nuevas demanda las buenas ideas.
Océano Rojo es la descripción de la alta competencia, un espacio donde lo que seconsigue es a costa de los demás, ya sea rebajando los precios o mejorando la calidad.
Los océanos rojos representan todas las industrias que existen en la actualidad, mientras que los azules simbolizan las ideas de negocio hoy por hoy desconocidos. En los océanos rojos los limites de las industrias están perfectamente definidos y son aceptados tal cual son. Entre más competidores haya, lasposibilidades de beneficios y crecimiento disminuyen, los productos se estandarizan al máximo y la competencia se torna sangrienta.
En los océanos rojos los límites de las industrias están perfectamente definidos y son aceptados tal cual son.
Entre más competidores haya, las posibilidades de beneficio y crecimiento haya, las posibilidades de beneficios y crecimiento disminuyen, los productos seestandarizan al máximo y la competencia se toma sangrienta.
¿Por qué luchar con los competidores para conseguir tener una mayor cuota de mercado cuando puedes tener un mercado para ti solo?
El problema que se presenta para la mayoría de las empresas es que se encuentras en mercados excesivamente saturados de competidores en los que se ven obligados a luchar unos contra otros en la búsqueda de una mayorcuota de mercados para tratar de aumentar así los beneficios y, si es posible, eliminar a la competencia. Ese entorno de máxima rivalidad y competencia es lo que sería un “Océano rojo”, debido a los sangrientos enfrentamientos que hay entre las empresas que hacen que, al final, acaben reduciendo tanto sus ganancias como su crecimiento.
La solución a estos “océanos rojos” seria encontrar un“océano azul”, posicionarse en un nicho de mercado sin competidores con los que pelear, por lo que la empresa podría seguir sus propias estrategias sin tener que mirar a los competidores ni tener que luchar continuamente por robar cuota de cuota de mercado a los demás o impedir que se los roben.


El océano rojo un lugar donde todos compiten por el mismo mercado donde las compañías pelean por unaposición, donde lo único importante es sobrevivir y la estrategia se enfoca en la competencia frontal y brutal donde la oferta supera a la demanda.
El Network Marketing las diferencias conocidas son cada vez más reducidas y todo parecen ofrecer lo mismo:
Los mismos productos y beneficios y los mismos planes económicos eso reduce las posibilidades eso te deja a la deriva en un océano rojo muycompetido.
Océano Rojo es la descripción de la alta competencia, un espacio donde lo que se consigue es a costa de los demás, ya sea rebajando los precios o mejorando la calidad. Océano Azul parte del océano rojo para llegar a aguas desconocidas implementando nuevas ideas. En el océano rojo existe la regla de la competencia; en el océano azul, la competencia no existe.
El viaje al Océano Azul partedesde el Océano Rojo y debe realizarse con imaginación. Allí no se lucha para mantenerse sino que se disfruta y se crece con rapidez. Se trata de separar lo importante de lo urgente y que en la estrategia se incluya la improvisación. Océano azul no ofrece lo que se demanda ahora sino algo mejor. Océano rojo es el sector de las ideas usadas y de los productos o espacios conocidos, definidos y...