Oceano Rojo
El océano azul es una categoría nueva, un espacio que no ha sido explorado, este tiene un alto panorama de creación, no es tratar de superar la competencia existente en el mercado, sinocapturar un mercado diferente, una nueva demanda sin preocuparse por la competencia. Todas las personas se interesan por lo que es nuevo de esta forma podemos mostrar la nueva categoría, todo depende de laestrategia de creación y innovación que se use, hay que tener la mente abierta a explorar, centrar la atención en los no clientes, así las compañías pueden ir mas allá de la demanda existente creandonuevos clientes, la estrategia del océano azul busca que las empresas sean creativas, que se desarrollen y fabriquen su riqueza, fomentando el análisis en un nuevo mercado encontrando oportunidadespara lograr un alto crecimiento rentable.
Un ejemplo del océano azul es el Cirque du soleil que creó un nuevo mercado con un ambiente diferente a los circos tradicionales, música, temas, bailesartísticos, buscando aquello que los hiciera diferentes, el Cirque du solei hizo que la competencia no fuera importante se dirigió a un nuevo grupo de clientes.
Ir mas allá de la demanda existente esun componente clave para lograr la innovación, aventurarse a los océanos azules para crear algo nuevo, en lugar de centrar su atención en los clientes, observar más a fondo y centrarse en las personasque probaron el producto y no les gusto, los que nunca lo han hecho, ya sea por su alto costo o porque no les interesa, al estudiar la razón por la cual estas personas se olvidan del producto,...
Regístrate para leer el documento completo.