Odontologia

5S
¿Qué son las 5 S?
5S: Es una práctica de calidad o técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares detrabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para generar una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas lasorganizaciones de diversa índole que lo utilizan para el Mantenimiento Integral de las empresas y oficinas, tales como, empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos oasociaciones, y no solo se utiliza para maquinaria, equipo e infraestructura, sino que también en todo el entorno de trabajo.
En Ingles se ha dado en llamar “housekeeping” que traducido es “ser amos de casatambién en el trabajo”.
La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:
Denominación | Concepto | Objetivo particular |
Español | Japonés | | |Clasificación | Seiri | Separar innecesarios | Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil |
Orden/Organización | Seiton | Situar necesarios | Organizar el espacio de trabajo de formaeficaz |
Limpieza | Seisō | Suprimir suciedad | Mejorar el nivel de limpieza de los lugares |
Normalización/HigieneVisualización | Seiketsu | Señalizar anomalías | Prevenir la aparición de lasuciedad y el desorden |
Disciplina/Compromiso | Shitsuke | Seguir mejorando | Fomentar los esfuerzos en este sentido |
Por otra parte, la metodología pretende:
* Mejorar las condiciones de trabajo yla moral del personal. Es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado.
* Reducir gastos de tiempo y energía.
* Reducir riesgos de accidentes o sanitarios.
* Mejorar lacalidad de la producción.
* Seguridad en el trabajo.TRA
Estas no requieren que se imparta una formación compleja a toda la planta o entidad, ni expertos que posean conocimientos sofisticados, es...