Oficial de operaciones

EL OFICIAL DE OPERACIONES

FUNCIONES GENERALES ACTIVIDADES GENERALES
ASESORAMIENTO OBTENER Y EVALUAR LAS INFOMACIONES EN EL CAMPO DE SU RESPONSABILIDAD
MANTENER INFORMADO AL COMANDANTE
REALIZAR SU ESO Y PRESENTAR RECOMENDACIONES
PLANIFIFICACION INTERPRETAR EL CONCEPTO INICIAL Y DECISIÓN DEL CMTE.
CONVERTIR EN PLANES Y ORDENES LAS DECISIONES DEL COMANDANTE.
DISTRIBUIR A LAS UUOPORTUNAMENTE.
COORDINACION PROPORCIONAR INFORMACIÓN NECESARIA A LOS MIEMBROS DE LA PL.M. PARA COORDINAR SUS ACTIVIDADES.
PROPORCIONAR LOS REQUERIMIENTOS DE O – I - O
SUPERVISIÓN Y CONTROL REVISIÓN EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES Y ORDENES.
COMPROBAR Y VERIFICAR ESTOS.
INSPECCIONAR AL PERSONAL (PERIÓDICA) O POR ORDEN DEL CMTE.

FUNCIONES ESPECIFICAS ACTIVIDADES ESPECIFICAS
ORGANIZACIÓN RECEPCION DEUNIDADES (ORIENTACION, ENTRENAMIENTO Y REORGANIZACIÓN)
REDACTAR Y MANTENER ACTUALIZADAS LAS LISTAS DE UU
SOLICITAR LA ASIGNACIÓN DE REFUERZOS (DE ACUERDO A PRIORIDADES DEL CMTE.)
RECOMENDAR LA ORGANIZACIÓN Y EQUIPAMENTO DE LAS UU.
INSTRUCCION PREPARACIÓN DE PROGRAMAS, DIRECTIVAS Y ORDENES DE INSTRUCCIÓN.
DETERMINACIÓN DE LAS NECESIDADES DE INSTRUCCIÓN.
DETERMINACIÓN DE LAS NECESIDADES YDISTRIBUCION DE MUNICION PARA LA INSTRUCCIÓN.
ORGANIZACIÓN Y CONDUCCIÓN DE CURSOS REGIMENTARIOS.
MANTENER ACTUALIZADO LOS PROGRAMAS DE INSTRUCCIÓN.
OPERACIONES EL ESO DEBE ACTUALIZARSE DE FORMA CONTINUA.
PREPARACIÓN, AUTENTICACIÓN Y DIFUSIÓN DE PLANES Y ORDENES DE OPS.
INTEGRACIÓN DEL FUEGO Y LA MANIOBRA.
DESIGNACIÓN DE ZONAS DE ESTACIONAMIENTO.

FACTORES QUE INFLUYEN EN SU ORGANIZACIÓNMISION – IMPORTANCIA DE DETERMINADAS FUNCIONES – CONDICIONES EXISTENTES – PERSONAL DISPONIBLE – PERSONALIDAD DEL COMANDANTE.(MICOPEPE)

SECC – III ACTIVIDADES A CUMPLIR
JEFE DE SECCION DIRIGIR Y COORDINAR EL TRABAJO DE LOS JEFES DE SUB SECCION.
LLEVAR LOS RESÚMENES DE LOS E.S.
COOPERAR AL CMTE. Y J.PL.M. EN LA CONDUCCIÓN DE LA UNIDAD.
ESTUDIAR LAS CONDICIONES Y CUALIDADES PARTICULARES DE LOS OO.SOF. Y SGTOS. (ARMA – ESP)
SUB SECCION ORGANIZACIÓN ORDENES DE ASIGNACIÓN Y REFUERZO.
PROPONER CUADROS DE ORGANIZACIÓN Y EQUIPO.
UBICACIÓN DE NUEVAS UNIDADES.
PROPONER LA ORGANIZACIÓN, REORGANIZACIÓN Y DISOLUCIÓN DE UNIDADES.
SUB SECCION INSTRUCCIÓN ELABORAR LOS PLANES DE INSTRUCCIÓN
PLANEAR EJERCICIOS TACTICOS
PREPARAR Y CONDUCIR EJERCICIOS DE ENTRENAMIENTO.
SUPERVISAR Y CONTROLAR ELDESARROLLO DE LA INSTRUCCIÓN Y ENTRENAMIENTO.
SUB SECCION OPERACIONES REALIZAR ESO
ELABORAR PLANES DE CORTO – MEDIANO –LARGO ALCANCE.
REDACTAR LAS ORDENES DE OPERACIONES.
PLANEAR MOVIMIENTO DE TROPAS
EJECUCIÓN DE PLANES.

AYUDAS DEL P – 3

SON MEDIOS ADMINISTRATIVOS QUE PERMITEN REALIZAR UNA BUENA ADMINISTRACIÓN Y EFICIENTE MANEJO DE LA SECCION.
CONSTITUYE UNA GARANTÍA PARA LA EFICIENCIA DELAS OPS DE LA UNIDAD. TENEMOS:

1.- LEGAJO DE NORMAS VIGENTES DE ACCION
COMPILACIÓN DE TODAS LAS NN.VV.AA. DICTADAS DE LA UNIDAD (TENERLAS A MANO PARA FUTURAS ACCIONES)

2.- NORMAS VIGENTES DE ACCION
DISPOSICIONES DE DETALLE PARA REALIZAR ACTIVIDADES QUE EL CMDO. DE UNIDAD DESEA HACER DE RUTINA, ABARCAN ASPECTOS DE OPS., APLICANDO TAMBIEN NORMAS DE CARÁCTER RELATIVAMENTE ESTABLE.
SIRVENPARA APROVECHAR LA EXPERIENCIA ADQUIRIDA, REDUCIR EL NUMERO-EXTENSION-FRECUENCIA DE LAS ORDENES.

3.- LISTA DE VERIFICACIÓN DE COORDINACIONES
DOCUMENTO QUE CONTIENE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES DEL P- 3 Y CON QUE OTROS MIEMBROS DE LA PL.M. TIENEN QUE COORDINAR CADA UNA DE ELLAS.
OBJETO ASEGURAR LA EFECTIVA COOPERACIÓN ENTRE LOS ELEMENTOS Y TENR LA CERTEZA QUE TODAS LAS OBSERVACIONES DE LOSPROBLEMAS SON VISTOS EN LAS SOLUCIONES.

4.- AYUDA MEMORIA O DATOS DE REFERENCIA
SON DATOS DE INFORMACIÓN DERIVADOS DE MANUALES TÉCNICOS Y DE CAMPAÑA, DE DIRECTIVAS EMANADAS DE UU. SUP., EXPERIENCIA OPERATIVA, ETC. TENEMOS:
• CUADROS DE ORGANIZACIÓN DE EQUIPO
• CARACTERÍSTICAS DE LAS DIFERENTES ARMAS
• CARACTERÍSTICAS DEL EQUIPO
• DOTACIONES BASICAS PRESCRITAS
• EFECTIVOS DE VEHÍCULOS EN LA...