ojo humano



INTRODUCCION: Formar Administradores integrales con vocación de servicio, visión global y de la empresa en función de las expectativas de los grupos de interés “stakeholders” y una capacidad detrabajo en equipo que fomente el liderazgo orientado al servicio, la ética y la responsabilidad social para contribuir al desarrollo de organizaciones nacionales o internacionales.
INFORMACION SOBRESU CARRERA PROFESIONAL
EJEMPLOS DE OBJETIVOS NO VERIFICABLES Y VERIFICABLES
Objetivos No Verificables
 Lograr utilidades razonables
 Mejorar la comunicación
 Mejorar la productividad delDepartamento de producción
 Desarrollar mejores gerentes
 Implantar un sistema
De computación
Objetivos Verificables
1. Lograr un rendimiento sobre la inversión del 12% al finalizar elpresente año fiscal
2. Publicar un boletín mensual de noticias, de dos paginas, a partir del 1 de julio 20001, que no requiera mas de 40 horas de trabajo como tiempo de preparación
3. aumentar laproducción en un 5% para el 31 de diciembre de 2001, sin costo adicionales y conservando el nivel actual de calidad
4. Diseñar y dirigir un programa interno sobre los aspectos fundamentales de laadministración, que deberá estar terminado para el 1 de octubre de 2001 y que no requerirá mas horas de 2000 horas de trabajo de los asesores de desarrollo administrativo y que por lo menos el 90% de los 10gerentes aprueban el examen especifico
5. instalar un sistema de control computarizado en el departamento de producción para el 31 de diciembre de 20001, que no requiera mas de 500 horas de trabajo deanálisis de sistema y operación con no mas del 10% de paro durante los primeros tres meses y el “% después.







DESCRIPCION DEL TRABAJO:

Analisis de valores:
Puntualidad: Puntualidad,es el esfuerzo de estar a tiempo en el lugar adecuado, para cumplir obligaciones, sin tener distracciones, retrasos, ni obstáculos.
Respeto: El respeto o reconocimiento es la consideración de que...