Ojo malo

CASO OJO MALO

1. Problema Central.
Como la falta de valores de una empresa, influyen en sus colaboradores, que no los tienen muy bien fortalecidos.

2. Búsqueda y Análisis deAlternativas.
La honestidad es un valor ético muy importante en las organizaciones, repercutiendo en el desempeño de sus trabajadores y en los resultados mismos de la empresa.
Pero que puede hacer un trabajadorque sabe y ve que se hace algo deshonesto en su empresa, si el mismo “dueño” lo avala, así estén escritos los objetivos y valores de la empresa, se aprecia que el “líder” aparente, no los aplica. Unotiene principios, que al momento de ingresar a una organización, estos deben coincidir en lo posible con los de ella, es una buena forma de asegurarse que uno se siente a gusto en un trabajo.
Ahorasi se descubren malas prácticas o rompimientos de las normas éticas de la organización, informar de inmediato a los altos directivos, quienes si no toman medidas correctivas y predictivas, seconcluirá en su aprobación del hecho, quedando solo la opción de abandonar esa organización, ya que va en contra de los principios de uno, claro, una sugerencia, en mi caso, que en algún momento de miexperiencia profesional he tenido que tomar.
Ahora tampoco es un crimen vender objetos usados por ejemplo, pero que el cliente sepa que es de segundo uso lo que adquiere. Parece algo tan simple de hacer,esta práctica o política de venta, pero otra vez vemos que una organización sin valores éticos fortalecidos, simplemente se deja manipular con facilidad, incluso ante intereses políticos o empresarialesa nivel mundial.
Veamos un poco mas allá del problema de vender productos de segundo uso como nuevos, pues uno piensa que es un gran negocio, tal vez lo sea a corto plazo, pero es una torre de naipesarmada dentro de una “combi” en el centro de lima, no tiene futuro. Se olvidan estos “empresaurios”, que la visión de una empresa es a largo plazo. No creo que una empresa como Canon no esté al...