Olmos

Gobierno Regional de Lambayeque

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

PRESENTACIÓN

El Proyecto Especial Olmos Tinajones (PEOT), es un Organismo Público Descentralizado del Gobierno
Regional de Lambayeque. La Gerencia General del PEOT, dando cumplimiento a las disposiciones y
directivas que al respecto existen y además con la finalidad de contar con un instrumento que sirva tantopara la gestión institucional como para la coordinación de acciones entre las Unidades Ejecutoras del
Pliego Presupuestal Gobierno Regional de Lambayeque; así como también entre los Órganos
estructurados del PEOT, dispuso que la Oficina de Presupuesto Planificación y Racionalización en
coordinación con todos los Órganos del PEOT, formulen el PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI)
2012 – 2016.El presente PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI) del Proyecto Especial Olmos Tinajones, se ha
elaborado teniendo en cuenta las Resoluciones Directorales Nº 003 y 004-2003-EF./68.01 que aprueban
las Directivas para la Reformulación de los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales y Planes
Estratégicos Institucionales para el período 2012– 2016, respectivamente. Además se ha tenido en
cuentalos lineamientos que sobre el particular tiene el Gobierno Regional de Lambayeque.
El Proyecto Especial Olmos Tinajones, funciona como una Unidad Ejecutora del Pliego Gobierno
Regional de Lambayeque, cuya característica principal es su gran envergadura al administrar dos
Proyectos Especiales Olmos y Tinajones, lo que ha hecho que se enmarque en un horizonte temporal de
largo plazo, al veniroperando y ejecutando por más de 46 años en estudios y obras de ambos proyectos,
existiendo avances significativos en cada una de ellas, además del surgimiento de nuevos proyectos que
aportarán al desarrollo de nuestra región, motivo por el cual desarrolla funciones permanentes en el
tiempo y por lo tanto requiere de un Plan Estratégico Institucional.
Lo más importante de este trabajo colectivoes que los trabajadores, Profesionales y Técnicos que
laboran en el PEOT, saben hoy que para el éxito de este Plan Estratégico, deben trabajar
multidisciplinariamente; en equipo y en permanente colaboración con profesionales de otras instituciones
del Perú y del extranjero. Por otro lado estamos hoy más convencidos que nunca, que debemos
fortalecer relaciones con las Instituciones del Estado,empresas productivas, sector salud, sector
educación y otros Stakeholders, para trabajar de manera conjunta para el desarrollo integral de
Lambayeque.
Para desarrollar el presente Plan, hemos tenido en cuenta tanto el Modelo de Planeamiento del Sector
Público, así como el Modelo General de Planeamiento que se usa en todo tipo de instituciones, empresas
que no necesariamente tiene que ver conel Sector Público y diversas bibliografías consultadas.
Se llevaron a cabo talleres para definir:
 La Visión y Misión
 La Matriz F.O.D.A.
 Los Objetivos y Estrategias
Para la elaboración del presente Plan Estratégico el Jefe de la Oficina de Presupuesto y Planificación se
encargó de la conducción y programación general del trabajo así como de las citaciones correspondientes
a las sesionesde trabajo grupales.

Oficina de Presupuesto, Planificación y Racionalización del PEOT

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Gobierno Regional de Lambayeque

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

El documento consta de cuatro partes:
 La Primera Parte.Está referida al Rol Estratégico, tanto del Gobierno Regional como de parte del Proyecto
Especial Olmos Tinajones.
 La Segunda Parte.Presenta el DiagnósticoGeneral, donde incluye la situación actual del PEOT, ubicación del
contexto en el Plan de Desarrollo Regional Concertado y en el PEI, el Análisis de los Grupos de
Interés, el Análisis de las Fuerzas Internas y Externas, así como la Identificación de los
Problemas Principales del Proyecto.
 La Tercera Parte.Describe las perspectivas a largo plazo, esto es La Misión, La Visión, Los Valores, Las...