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  • Publicado : 24 de noviembre de 2011
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Actividad 1.

• Comentar como pueda afectar a los departamentos de logística de compras, ventas,
producción, de las empresas en las que trabajamos, más o menos grandes pero todascon una vocación global, la crisis actual mundial que arranca en el segundo semestre del 2.008, y nos alcanza a todos durante este año 2.009.

• Adjuntar a la explicación algún caso realde variación o reestructuración departamental de alguna empresa de su entorno próximo o que encuentre en una búsqueda on-line u off-line.

Respuestas

La definición de Crisis: es un cambio bruscoo una modificación importante en el desarrollo de algún suceso o una situación complicada o de escasez. Las implicaciones que tendrá en la organización son variables dependiendo el tamaño de lacrisis.

Particularmente la crisis actual está afectando los departamentos de la mayorías de la organización como nunca antes, incluso algunas han desaparecidos.

Afectaciones.

Logística:

•Alto precios en el costo de Transporte debido al aumento en los precios del petroleó.
• Aumento del Stock ya que las previsiones hechas serán incorrectas debió a la incertidumbre de conocer lademanda real.
• Retrasos en los tiempos de entrega al no contar con el mismo volumen de productos.
• Reducción de Personal.
• Reestructuración en almacenes.

Compras:

• Presión delos proveedores para aumentar los precios.
• Incumplimientos de entregas de parte de los proveedores.
• Restricción del crédito de parte de los proveedores.
• Menor poder denegociación con el proveedor al no contar con el mismo volumen.
• Ampliación del pool de proveedores para obtener mejores precios.

Producción:

• Aumento de la materia prima.
• Reducción enjornadas laborales.
• Menos volumen de producción.
• Problemas de calidad más frecuente en productos acabados.
• Subutilización de Maquinarias.

Ventas:

• Difícil previsión de...
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