Optimización De Recursos, ¿Optimización De Personal?

Páginas: 9 (2129 palabras) Publicado: 27 de enero de 2013
Índice

Optimización de Recursos, ¿Optimización de Personal? 2
Calidad de vida y Dignidad 2
Optimización de recursos: ¿Razón de despido? 3
Despido injustificado 3
Trabajo o Vocación 4
El Dilema Ético: ¿Emplear o Desemplear? 5
La Solución: Reubicación 5
Referencias 6

Optimización de Recursos, ¿Optimización de Personal?

Hoy en día vivimos en un mundo globalizado preocupadosiempre por la industrialización de los países para así lograr el crecimiento económico, hecho que no se debe de tomar para nada como en contra de los usos y costumbres de los países o en contra del desarrollo sustentable sino como una puerta a un mejor futuro.
Calidad de vida y Dignidad

Todos sabemos que donde hay industria hay trabajo, y donde hay trabajo tiende a existir una estabilidadeconómica que conlleva a una mejor calidad de vida. La calidad de las condiciones de vida de una persona o familia se define como la combinación de las condiciones de vida y la satisfacción personal ponderadas por la escala de valores, aspiraciones y expectativas personales (Borthwick-Duffy, 1992). En México la calidad de vida es un concepto no muy claro. Vivimos en un país donde no todos loshabitantes gozan de este privilegio y existen sectores de la población que apenas sobreviven con el equivalente a 26 pesos aproximadamente al día, aunado a esto tenemos la preocupación del desempleo y la inseguridad que se vive en el país, pero aún con tanta inseguridad según una encuesta levantada por Mitofsky (2010) entre los mexicanos, la preocupación del desempleo ha desbancado del primer lugar a lainseguridad pública. (Senda, 2010).
Ligado a la preocupación por el desempleo en México viene el miedo por perder el trabajo con el que la población ya cuenta. Una persona promedio, con familia tiende a sacrificar lo que sea con tal de no perder su empleo debido a todos los problemas sociales y personales que le podría traer la pérdida del mismo y es aquí cuando dejamos a un lado nuestra persona ynuestra dignidad dejándonos sobornar e incluso explotar por los superiores con el fin de nunca hacerlos enojar y seguir conservando ese ingreso que tenemos mensualmente que nos ayuda a llevar el pan de cada día al hogar. Pero más allá de lo económico estará siempre nuestra dignidad y es aquí donde nos dice la Teoría Kantiana que los hombres deben ser siempre fines a si mismos, nunca medios paralograr algo y que las personas son absolutamente valiosas, fines en si, dotados de dignidad y no intercambiables por un precio.
Durante este ensayo abordaremos el tema del despido injustificado con respecto al recorte de personal por la optimización del proceso y recursos de una empresa. Describiremos la situación desde la perspectiva del afectado y del encargado de tomar la decisión desde elpunto de vista ético.
Optimización de recursos: ¿Razón de despido?

Se estarán preguntado cual es vínculo de esto con la Ingeniería Industrial y con la optimización de los recursos o bien con la optimización del personal. Estos conceptos son factores que se deben de tomar en cuenta siempre en la toma de decisiones cuando se requiere desemplear algún trabajador por el problema que sea. Y ¿Por quédebemos de desemplear a algún trabajador?, esa es la pregunta que todo mundo siempre se hace. En ocasiones para que una empresa prospere y siga en el mercado e innovando día con día requiere de restructuraciones de sus procesos y plantas. Un ingeniero industrial en planta al optimizar los tiempos, espacios y recursos de una empresa siempre tiene que llegar a buscar un equilibrio entre laefectividad y productividad de la misma y el gasto que le genera estar en esos indicadores. Generalmente la forma más rápida más no ideal es el recorte de personal. Cuando se terminan los estudios de optimización nos damos cuenta de que podemos reducir personal gracias a la implementación de nuevas tecnologías, factor clave en la innovación, y encontramos que el trabajo que hacían 4 personas antes de...
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