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EJECUTAR PROCESOS DE INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO CON BASE EN EL PROGRAMA ESTABLECIDO POR LA ORGANIZACIÓN

EJECUCIÓN DE SEMINARIO TALLER SOBRE UN TEMA ASIGNADO


PAULA ALEJANDRA ARIZA ARIZA
YESENIA ARIZA RIVEROS
MÓNICA ALEJANDRA CONTRERAS GONZÁLEZ
LAURA NATALIA GALVIS RINCÓN
LIZETH LORENA MARTÍNEZ BAUTISTA
APRENDICES



GUIA DE APRENDIZAJE Nº 3

NUMERO DE FICHA:467018



SENA CENTRO DE GESTION INDUSTRIAL
TECNOLOGIA EN SALUD OCUPACIONAL
BOGOTA D.C JULIO 2013
EJECUTAR PROCESOS DE INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO CON BASE EN EL PROGRAMA ESTABLECIDO POR LA ORGANIZACIÓN

EJECUCIÓN DE SEMINARIO TALLER SOBRE UN TEMA ASIGNADO


PAULA ALEJANDRA ARIZA ARIZA
YESENIA ARIZA RIVEROS
MÓNICA ALEJANDRA CONTRERAS GONZÁLEZ
LAURA NATALIA GALVIS RINCÓNLIZETH LORENA MARTÍNEZ BAUTISTA
APRENDICES


IBETH AMANDA RAOS PINILLA
INSTRUCTOR(A)

GUIA DE APRENDIZAJE Nº 3

NUMERO DE FICHA: 467018

SENA CENTRO DE GESTION INDUSTRIAL
TECNOLOGIA EN SALUD OCUPACIONAL
BOGOTA D.C JULIO 2013

GUIA DE APRENDIZAJE N° 3

1. Proponer como se deben desarrollar cada uno de los siguientes ítems, dentro de la empresa proyecto, relacionados con elPrograma de Capacitación, teniendo en cuenta el diagnóstico de condiciones de trabajo y condiciones de salud, compromiso de la dirección, enfoque, política y planificación, responsabilidad, autoridad y formas de comunicación, y revisión de la dirección.

2. Plantee la relación entre la educación tradicional y la educación centrada en las personas, teniendo en cuenta: el papel del formador, el papeldel aprendiz, el objetivo de la evaluación y la metodología utilizada.


3. Para la empresa seleccionada, elija un nombre de seguridad o salud que considere se debe solucionar con una mayor prioridad. Haga un breve diagnóstico de la situación incluyendo las características de la población. Luego redacte los objetivos de aprendizaje, seleccione los contenidos y las estrategias metodológicas,acordes con el diagnóstico inicial. Tenga en cuenta el tiempo que tiene para llevar a cabo esta capacitación y elabore la agenda de trabajo.








1. Rta: / Se entiende por condiciones de trabajo y de salud todos aquellos estándares que miden los factores internos y externos que afectan al trabajador en su área laboral o a nivel de salud.
En la empresa INPROSEPINAL LTDA se realizó unanálisis basado en una encuesta realizada a 15 trabajadores tanto de área de producción administrativa como de producción donde se hizo una investigación basada en sus condiciones de salud y de trabajo, dicha encuesta arrojo resultados sobre estilos de vida, y posibles fallas estructurales que afectan de manera directa o indirecta a los trabajadores en su ámbito laboral.
Para la implementación de losítems (5, 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5, 5.6) encontrados en la NTC ISO 9001 en la empresa INPROSEPINAL LTDA se darán algunas posibles recomendaciones que pueden ser utilizadas por la misma para proveer a la empresa de mejoras en el área de dirección.
Compromiso de la dirección: Al implementar un sistema de gestión de calidad, se debe dar a conocer a los empleados de todas las áreas de la empresa laimportancia de este sistema como lo es la atención de manera agradable al cliente, verificar los recursos disponibles, establecer políticas de calidad y los respectivos objetivos, para lograr posicionar a la empresa INPROSEPINAL LTDA en la mejor productora de sebo y haría de carne, esta gestión se puede realizar por medio de actividades como conferencias, lúdicas, donde todos los empleadosparticipen y se entreguen a este tema para garantizar la efectividad de este sistema de gestión de calidad
Enfoque: La satisfacción del cliente debe cumplirse según los objetivos establecidos, para ellos todo trabajador dese ser activo y tener una buena disponibilidad frente a estas situaciones generando un ambiente armónico entre la empresa y sus clientes, para los trabajadores de la empresa...