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MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS


LICDA. BEATRIZ ORTIZ DE BORRAYO
GESTION DEL TALENTO HUMANO



CASO CAMIONES SAN JOSE





MARIA MARGARITA LUNA FIGUEROA
CARNE 201300997SEDE, SANTA ELENA PETEN
CASO: CAMIONES SAN JOSE


… No obstante, el departamento de personal, para el cual trabaja usted, tiene una opinión diferente tiene una opinión diferente. Además de losinconvenientes de orden social de cerrar la empresa Camiones San José, está desaprovechando la oportunidad de capacitar al personal local e integrarlo en una estructura más moderna y competitiva.Antes de proceder a un estudio detallado de cada caso, la corporación solicitó a su departamento que emita una opinión general respecto a la conveniencia de capacitar o contratar nuevo personal.1. Del total de 1,200 personas que trabajan para Camiones San Jose, 875 son obreros no calificados o semiespecializados. Un experto considera que el tiempo promedio decapacitación será de 350 horas para cada operario. Describa las medidas generales que es necesario adoptar si la empresa decide emprender el programa de capacitación centrado en cursos de mecánicaautomotriz.

Medidas a tomar:























2. Un total de 225 personas trabaja en el nivel administrativo genral. La necesidad bàsica de capacitacion se centra aquí en lafamiliarizacion de este grupo de personas con la estrucutura del consorcio. Los expertos determinaron que un curso de 25 horas por persona es suficiente describa las medidas generales que seranecesario tomar.

MEDIDAS A TOMAR:
Que la capacitacion la impartan los ejecutivos de este consorcio por medio de conferencias en las cuales expliquen los principales liniamientos del consorcio.

Lashoras de capacitacion no deben de afectar las horas de trabajo, para este caso las conferencias pueden ser de media horanantes de comenzar a laborar en un periodo de 25 dias que es casi un mes.

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