Organi

[pic]
PREGUNTAS


1. Prepare el organigrama, considerando los cambios en la estructura organizacional, propuestos por el Gerente General. (8 puntos)

2. Del organigrama que ha elaborado,indique y sustente los tipos de departamentalización que se pueden apreciar. (4 puntos)

1. Funcional: Es común en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividades análogas según sufunción principal. 


2. Por producto: Es característica de las empresas fabricantes de diversas líneas de productos, la departamentalización se hace en base a un producto o grupo deproductos relacionados entre si. 


3. Geográfica o por Territorios: En este caso la departamentalización se realiza en base a las zonas geográficas en las que se encuentra presente la empresa 4. Por clientes Por lo general se aplica en empresas comerciales, principalmente almacenes, y su función consiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos compradoreso clientes. 


5. Por Proceso o Equipo: En la industria, el agrupamiento de equipos en distintos departamentos reportará eficiencia y ahorro de tiempo; así como también en una plantaautomotriz, la agrupación por proceso.


3. ¿Qué tipo de autoridad tiene el Gerente General? (2 puntos). Sustente

Autoridad de línea.- Es la que se tiene para dirigir el trabajo de unsubordinado. Es la relación de autoridad superior - subordinado que se extiende de la cima de la organización al escalón mas bajo siguiendo la llamada cadena de mando. La función organizacional contribuyedirectamente al logro de los objetivos de la organización. La autoridad lineal se basa, principalmente en el poder legitimo


4. Mencione 2 aspectos del diseño organizacional (2 puntos). SustenteDIFERENCIACIÓN: Se refiere a la división del trabajo en departamentos o subsistemas y encapas de niveles jerárquicos. Cuanto mayor sea la variedad de clientes y consumidores y cuanto...