Organiaciones inteligentes

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (921 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 12 de marzo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
ORGANIZACIONES QUE APRENDEN

Organizaciones Que Aprenden - Presentation Transcript
1. ORGANIZACIONES QUE APRENDEN
o EXPOSITORES:
o Chung Leng, Susana
o Ferrer Paola
o Sandrea, Winston
2.ORGANIZACIONES QUE APRENDEN ¿ Una organización aprende cuando…?
o Optimiza el potencial formativo de los procesos
o Adquiere una función cualificadora para sus empleados
o Esta atenta a lasdemandas y cambios externos
“… hacen uso intencional de los procesos de aprendizaje a nivel individual, grupal y del sistema para transformar la organización en modos que satisfacen progresivamente atodos los concernidos.” (Nancy Dixon, 1994) “… tienen institucionalizados procesos de reflexión y aprendizaje institucional en la planificación y evaluación de sus acciones, adquiriendo nuevacompetencia (aprender como aprender); lo que implica transformar los “modelos mentales” vigentes, así generar “visiones compartidas” (Peter Senge, 1992) “… es aquella que tiene una competencia nueva, que lecapacita para desarrollar la información, corregir errores y resolver sus problemas de un modo creativo, no meramente acumulativo o reproductivo.” (Antonio Bolívar)
3. COMPONENTES DE LASORGANIZACIONES QUE APRENDEN 1. PERSONAS COMO APRENDICES Se debe motivar continuamente al personal, aprender de la experiencia y comprometerse al autodesarrollo de la organización. 2. CULTURA FAVORECEDORA Se debeapoyar el aprendizaje continuo y promover el cambio de los paradigmas. 3. VISIÓN PARA EL APRENDIZAJE Identificando, respondiendo a las posibilidades futuras, así como reconocer todos los niveles deauto transformación que le permita sobrevivir a cambios impredecibles
4. 4. INCREMENTO DEL APRENDIZAJE Crear procesos estructurados y estrategias para aumentar y sostener el aprendizaje entre todos losempleados. 5. APOYO DE LA GESTIÓN Alentar y apoyar el aprendizaje da lugar a mejores competencias y resultados en los objetivos planteados. 6. ESTRUCTURA TRANSFORMADORA Al ampliarla estructura...
tracking img