Organigrama De Obra

Organigrama de obra:





Jefe de obra: Es la persona que asume la responsabilidad de los objetivos asignados. Entre sus labores se encuentran:
-La representación de la empresa y el trato con elpersonal.
-La definición, junto con la dirección facultativa, de aquellos puntos del proyecto que presentan indefiniciones o dudas.
-La confección de las listas de unidades de obra o de materiales.
-Ladecisión sobre el emplazamiento de las instalaciones y talleres.
-El análisis de los procesos constructivos.
-La planificación de los trabajos.
-La coordinación y el seguimiento de la ejecución.
-Larelación con la oficina central de la empresa, el cliente y los subcontratistas.
-La colaboración, con la dirección facultativa, en la elaboración de las certificaciones y la liquidación de la obra.El jefe de obra también responde de la gestión administrativa como la recepción y almacenamiento de los materiales, consumo de materiales, inventarios de obra, contratación y gestión del personal,valoración de los trabajos subcontratistas, gestión de maquinaria y de consumo de combustible, electricidad, etc.

Jefe de producción: ayuda en la consecución de los objetivos dictados por el jefe deobra. (cuando las obras son importantes).
Servicios técnicos: Se encuentran al margen de la línea de producción, bajo la dependencia del jefe de obra, este realiza funciones como:
-Oficina técnica:Diseño de detalle, estudios, cálculos, mediciones, certificaciones y control de costes.
-Gestion de la calidad y del medio ambiente: laboratorio y control técnico.


Servicios administrativos: Dependendirectamente del jefe de obra, estando al margen de la línea ejecutiva, se encarga de:

-Los pedidos de compra de materiales y herramientas, de su almacenamiento, distribución y control.
-Gestión deinstalaciones y equipos.
-Los asuntos administrativos y legales relacionados con el personal.
-El registro de operaciones contables.
-La administración de cobros y pagos.
-Etc.


Oficina técnica:...