Organigrama Hotel

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE UN HOTEL

Gerente de Recepción
Gerente de Grupos Ay Convenciones
Gerente Comercial
Tour & Travel
Coordinador de Capacitación
Gerente de Relaciones Publicas
Jefede Dell Boys
Jefe de Seguridad
Jefe de ServyBar
Gerente de Discoteca
Jefe de Room Servece
Jefe de Banquetes
Jefe de Bares
Gerente de Restaurante
Chef Ejecutivo
Jefe de personal
Gerente deVentas y Mercadotecnia
Gerente de Mantenimiento
Gerente de Recursos Humanos
Contraloría
Almacén
Compras
Contador
Jefe de Teléfonos
Ama de Llaves
Gerente de Reservaciones
Gerente división decuartos
Gerente de Alimento y bebidas
Área Administrativa
Áreas Operativas
Gerente de Operaciones
Gerente General
Alta Gerencia

SU RELACIÓN DE LAS FINANZAS CON LAS DEMÁS ÁREAS.
Laempresa del mundo Emprendedor, Empresa Familiar, MicroPyme y Pyme, se puede considerar como un sistema compuesto de subsistemas o unidades totalmente integradas. Cada unidad debe operar a la luz deobjetivos empresariales, complementando la labor de las demás áreas.
Desde el punto de vista funcional, se pueden identificar en la empresa del mundo Emprendedor, Empresa Familiar, MicroPyme y Pyme,además del área financiera tres áreas complementarias.
Área laboral o manejo de personal.
Área de mercados o ventas.
Área de producción.
El área laboral y sus implicaciones legales constituyen hoy endía uno de los elementos de costos más importantes en un negocio. Un ambiente laboral estable garantiza en buena proporción el logro de los objetivos financieros. Está entendido que la antigüedad de lostrabajadores origina situaciones costosas para la empresa del mundo Emprendedor,Empresa Familiar, MicroPyme y Pyme, que afortunadamente en muchos casos se ven compensadas por la experiencia yeficiencia de los mismos, no fácilmente reemplazadas en el corto plazo.
El encargado o gerente financiero debe estar atento a esta situación y a conflictos actuales o posibles que puedan afectar las...