organigrama ventas
Páginas: 4 (847 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2013
ENSAYO
(PLAN DE NEGOCIOS)
JULIO GUTIERREZ TURIZO
FORMACION LABORAL
ORIENTADORA
ANA CERVANTES MADRID
CENTRO INCA
COMERCIO EXTERIOR
851
BARRANQUILLA
2013
PLAN DE NEGOCIOEl plan de negocios es considerado como la forma el dueño de un negocio, administrador, o empresario, intentará organizar una labor empresarial e implementar las actividades necesarias ysuficientes para que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía o empresa que desea poner en marcha su plan de negocios.
En él plan de negocio se expone elpropósito general de una empresa, incluyendo temas como el modelo de negocio, el organigrama de la empresa, las inversiones iníciales, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía dela empresa y su plan de salida. Generalmente se considera que un plan de negocio es un documento vivo, en el sentido de que se debe estar actualizando constantemente para reflejar cambios no previstoscon anterioridad. Un plan de negocio razonable, que justifique las expectativas de éxito de la empresa, es fundamental para conseguir financiación y socios capitalistas.
Por lo general, la idea denegocio parte de la identificación de una necesidad en el mercado y del producto o servicio que podría atenderla. Sin embargo, una idea de negocio no será necesariamente una oportunidad de negocio.Para que la idea se transforme en oportunidad será necesario analizar:
• La demanda efectiva: ¿Cuántas personas están dispuestas a pagar por ese producto o servicio? ¿Con qué frecuencia?
• La ofertaefectiva: ¿Contamos con la tecnología para obtener ese producto o servicio?
• El mercado efectivo: ¿Las personas están dispuestas a pagar por el producto o servicio un precio que cubra nuestroscostos de producción?
El Plan de Negocios, debe argumentar tanto a corto como mediano plazo una descripción detallada de los servicios y productos que ofrecen, las oportunidades del mercado que...
(PLAN DE NEGOCIOS)
JULIO GUTIERREZ TURIZO
FORMACION LABORAL
ORIENTADORA
ANA CERVANTES MADRID
CENTRO INCA
COMERCIO EXTERIOR
851
BARRANQUILLA
2013
PLAN DE NEGOCIOEl plan de negocios es considerado como la forma el dueño de un negocio, administrador, o empresario, intentará organizar una labor empresarial e implementar las actividades necesarias ysuficientes para que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía o empresa que desea poner en marcha su plan de negocios.
En él plan de negocio se expone elpropósito general de una empresa, incluyendo temas como el modelo de negocio, el organigrama de la empresa, las inversiones iníciales, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía dela empresa y su plan de salida. Generalmente se considera que un plan de negocio es un documento vivo, en el sentido de que se debe estar actualizando constantemente para reflejar cambios no previstoscon anterioridad. Un plan de negocio razonable, que justifique las expectativas de éxito de la empresa, es fundamental para conseguir financiación y socios capitalistas.
Por lo general, la idea denegocio parte de la identificación de una necesidad en el mercado y del producto o servicio que podría atenderla. Sin embargo, una idea de negocio no será necesariamente una oportunidad de negocio.Para que la idea se transforme en oportunidad será necesario analizar:
• La demanda efectiva: ¿Cuántas personas están dispuestas a pagar por ese producto o servicio? ¿Con qué frecuencia?
• La ofertaefectiva: ¿Contamos con la tecnología para obtener ese producto o servicio?
• El mercado efectivo: ¿Las personas están dispuestas a pagar por el producto o servicio un precio que cubra nuestroscostos de producción?
El Plan de Negocios, debe argumentar tanto a corto como mediano plazo una descripción detallada de los servicios y productos que ofrecen, las oportunidades del mercado que...
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