Organigrama

FUNCIONES GENERALES DE CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DEL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

EMPRESARIO (DUEÑO): ES EL ENCARGADO DE LAS FINANZAS E INTERVENCIONES DEL NEGOCIO.

GERENTEGENERAL: ES EL ENCARGADO DEL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL NEGOCIO COMO EL BUEN DESEMPEÑO LABORAL DE LOS EMPLEADOS.

ENCARGADO DE BODEGA: ES EL QUE SE ENCARGA DE LA SUPERVICION DE HERRAMIENTAS Y MATERIALQUE SE UTILIZA DENTRO DE LA EMPRESA, EL SUPERVISA ALA PERSONA QUE LLEVA A CABO EL INVENTARIO DE MATERIAL EXISTENTE Y MATERIAL EN MAL ESTADO.

SECRETARIA: SE ENCARGA DE AGENDAR TODAS LAS FECHAS YHORARIO DONDE LOS EMPLEADOS IRAN A REALIZAR EL MANTENIMIENTO, TAMBIEN SE ENCARGA DE LAS COBRANZA Y DEL AREA DE CONTABILIDAD.

JEFE DE MANTENIMIENTO: EL SE ENCARGA DE REALIZAR TODOS LOS INVENTARIOS DELOS MATERIALES QUE SE UTILIZAN DENTRO DE LA EMPRESA.

JEFE DE PERSONAL LABORAL: EL SE ENCARGA DE SUPERVISAR AL PERSONAL DE MANTENIMIENTO Y AL PERSONAL DE APLICACIÓN.

PERSONAL DE MANTENIMIENTO: SEENCARGA DE TENER EN BUEN ESTADO TODO EL MATERIAL Y EL AREA DE MANTENIMIENTO.

EMPLEADOS(PERSONAL DE APLICACIÓN): ELLOS SE ENCANGAR DE APLICAR EL PRODUCTO Y DAR MANTENIMIENDO ACASAS,INDUSTRIAS,RESTAURANT`S ETC.

DEPARTAMENTO DONDE DESARROLLE MI PRACTICA PROFECIONAL

MI PRACTICA PROFECIONAL LA REALICE EN EL AREA DE MANTENIMIENTO Y SERVICIO LLEVANDO A CABO LINEAMIENTOS QUE ME SEÑALO LA EMPRESAJUNTO CON SUPERVICION DEL ENCARGADO DEL AREA.

FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL DEPARTAMENTO DONDE DESARROLLE MI PRÁCTICA PROFECIONAL.

LAS FUNCIONES QUE REALIZA EL DEPARTAMENTO EN EL QUE ME ASIGNARONSON DARLES MANTENIMIENTO PREDICTIVO Y PREVENTIVO ALOS MOTORES Y PLANTA DE LUZ QUE SE ULTILIZAN PARA EMPLEAR EL TRABAJO Y EN CASO EXTREMOS DARLES MANTEMIENTO CORRECTIVO, TMB TENER EN ORDEN TODAS LASHERRAMIENTAS Y EN BUEN ESTADO TODOS LOS INSTRUMENTOS QUE SE UTILIZAN POSTERIORMENTE TAMBIEN ALGUNAS VECES ACUDIR AL AREA DE TRABAJO PARA AYUDAR O ASISTIR AL PERSONAL DE APLICACIÓN.

ACTIVIDADES...