Organigrama

INTRODUCCION
Para funcionar correctamente, todas las organizaciones, independientemente de su naturaleza, campo de operación o ambos, requieren de un marco de actuación. Este marco lo constituyela estructura organizacional, que no es sino una división ordenada y sistemática de sus unidades de trabajo con base en el objeto de su creación traducido y concretado en estrategias.
Surepresentación grafica también se le conoce como ORGANIGRAMA
CONCEPTO
El organigrama es la representación grafica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus aéreas, en la que se muestran lacomposición de las unidades administrativas que la integran, sus relaciones, niveles jerárquicos , canales formales de comunicación, líneas de autoridad, supervisión y asesoría.

OBJETO
Es elinstrumento idóneo para plasmar y transmitir en forma grafica y objetiva la composición de una organización.

UTILLIDAD
* Proporciona una imagen formal de la organización.
* Facilita el conocimientode una organización, asi como de sus relaciones de jerarquía y coordinación.
* Representa un elemento técnico valioso para el análisis organizacional
* Constituye una fuente autorizada deconsulta.

CRITERIOS FUNDAMENTALES PARA SU PREPARACION

* PRECISION
* SENCILLEZ
* UNIFORMIDAD
* PRESENTACION
* VIGENCIA

* PRECISION:
En el organigrama deben definirse conexactitud todas las unidades administrativas y sus interrelaciones.

* SENCILLEZ:
Debe ser muy simple, para que se comprenda fácilmente. Para ello, se recomiendano complicarlo con trazos innecesarios o una nomenclatura compleja o poco clara.
* UNIFORMIDAD:
Para facilitar su interpretación conviene homogenizar las líneas y figurasque se utilicen en su diseño
* PRESENTACION:
En gran medida, su funcionalidad depende de su formato y estructura: por
ello en su presentación...