organigrama











Mirian Caballero
Romina Medina
Cecilia Villamayor
Primero “D”

2012Introducción---------------------------------------------------------------------------------------- 3
Desarrollo------------------------------------------------------------------------------------------- 4 - 6Organización------------------------------------------------------------------ 4
Organización Formal e Informal------------------------------------------ 5
Organigrama------------------------------------------------------------------- 6Conclusión------------------------------------------------------------------------------------------ 7
Anexos----------------------------------------------------------------------------------------------- 8 - 10Los principios y contingencias del proceso organizacional, sus implicaciones estructurales, así como los modelos y estrategias de intervención planeada, en los procesos de unaorganización.
Comprender el concepto de una organización formal o informal, puesto que es de gran importancia dentro de la estructura de la empresa. Identificar los diferentes elementos que integran elpuesto y su relación con el desempeño en el trabajo y su relación con la efectividad de la organización, para desarrollar sistemas de trabajo productivosOrganización:

Desde el punto de vista de la función administrativa es aquella que constituye el organismo material y social de la empresa y desde el punto de vista de la entidad social es un acuerdodeliberado de personas para llevar a cabo un propósito específico.
Características:

1. Una organización tiene un propósito definido. Este propósito generalmente se expresa a través de objetivos quela organización espera cumplir.

2. Cada organización esta formada por personas. Cuenta con ellas para realizar el trabajo necesario para que la organización logre sus metas

3. Todas las...