organigrama
Páginas: 3 (739 palabras)
Publicado: 12 de diciembre de 2013
Organigrama
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, laspersonas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
Por lo regular se diseñan desde arriba hacia abajo, mostrando la jerarquía demayor a menor.
Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
Debe contener únicamente los elementosindispensables.
ya que debe ser entendido por cualquier persona, permitiéndole identificar la situación de su puesto y sus conexiones con los demás; y debe contener únicamente los elementos indispensables.IMPORTANCIA
Permite descubrir fallas de organización y sirve para clarificar las conexiones entre los distintos puestos, así como también las relaciones jerárquicas que existen en su seno.CARACTERISTICA:
Los organigramas pueden promover la comprensión de la probaciones de comunicación.
Orientar a los nuevos empleados hacia la relación y complejidades estructurales.
Proporcionar unaimagen gráfica del aspecto integro de actividades y servicios de la organización y de las actividades y personal vital para lo mismo.
Desempeña un papel informativo.
Presenta todos los elementos deautoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
Tipos de organigrama:
POR SU PRESENTACIÓN:
1. Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.
2. Horizontal:Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
3. Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.
4. Circular: La autoridad máxima está en el centro, y alrededor de ella se formancírculos concéntricos donde figuran las autoridades en niveles decrecientes.
5. Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad; cuanto mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo....
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, laspersonas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
Por lo regular se diseñan desde arriba hacia abajo, mostrando la jerarquía demayor a menor.
Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
Debe contener únicamente los elementosindispensables.
ya que debe ser entendido por cualquier persona, permitiéndole identificar la situación de su puesto y sus conexiones con los demás; y debe contener únicamente los elementos indispensables.IMPORTANCIA
Permite descubrir fallas de organización y sirve para clarificar las conexiones entre los distintos puestos, así como también las relaciones jerárquicas que existen en su seno.CARACTERISTICA:
Los organigramas pueden promover la comprensión de la probaciones de comunicación.
Orientar a los nuevos empleados hacia la relación y complejidades estructurales.
Proporcionar unaimagen gráfica del aspecto integro de actividades y servicios de la organización y de las actividades y personal vital para lo mismo.
Desempeña un papel informativo.
Presenta todos los elementos deautoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
Tipos de organigrama:
POR SU PRESENTACIÓN:
1. Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.
2. Horizontal:Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
3. Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.
4. Circular: La autoridad máxima está en el centro, y alrededor de ella se formancírculos concéntricos donde figuran las autoridades en niveles decrecientes.
5. Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad; cuanto mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo....
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