organigrama

Cargos
Responsabilidades
autoridad

Organigrama –procesos administrativos

DEFINICIÓN
GRÁFICOS DE
ORGANIZACIÓN

Los organigramas revelan:
La división de funciones.
Los nivelesjerárquicos.
Las líneas de autoridad y responsabilidad.
Los canales formales de comunicación.
La naturaleza lineal o staff del departamento.
Los jefes de cada grupo de empleados,
trabajadores, etc.
Lasrelaciones existentes entre los diversos
puestos de la empresa y en cada
departamento o sección.
Cabe mencionar que la naturaleza lineal o
staff se indican por distintos colores, distintosgruesos de línea de comunicación, pero la
más usual es marcando la autoridad lineal
con línea llena, y la staff con línea punteada.

QUE SON NIVELES
JERÁRQUICOS
Es como actúa la autoridad y comoactúa desde
su nivel superior a través de toda la

.

estructura

División de Funciones

MUY CLAROS
SENCILLOS : tener lo
esencial no tener excesos
para evitar confusiones –
ESPACIOSEPARADOS
ENTRE SI
hacerlos
arrancar
del
Director, o Gerente General
y terminarlos con los jefes o
supervisores del último nivel.

Los organigramas deben contener
nombres de funciones y no depersonas

CUANDO SE DESEA QUE ESTOS ÚLTIMOS

colocar dentro del
mismo cuadro, con una letra mayor el
nombre del puesto Y CON LETRA MENOR EL
FIGUREN, CONVIENE

NOMBRE DE LA PERSONA QUE LO OCUPE.Relación de dependencias esenciales

MUESTRA TANTO AL GERENTE
COMO AL PERSONAL NUEVO COMO
ENCAJAN DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN
MOSTRAR LAS LÍNEAS DE
RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD

Excelentehay alguna
Limitacion

SI, CLARO QUE SI
SÓLO MUESTRA LAS RELACIONES
FORMALES DE AUTORIDAD Y OMITE
LAS MÚLTIPLES RELACIONES
IMPORTANTES INFORMALES QUE SE
ENCUENTRAN EN UNA EMPRESATÍPICAMENTE ORGANIZADA,

Funcionario staff
funcionarios, empleados y
trabajadores estén
compenetrados con la
organización.

CLASES DE ORGANIGRAMAS

Yo se , yo se

VERTICALES,

ESCALARES...