Organigrama

Plan efectivo

1. ¿Qué se debe hacer?
Desarrollo de planes concretos para establecer el objetivo. (Saber hacia donde se dirige)
Enfocarse en la acción significa poder concentrarse efectivamente en lo que quieres lograr. Significa organizar todas tus actividades alrededor de tus metas y objetivos para así no desperdiciar el tiempo preocupándote por el resultado final. Enfocarse en la acciónes la primera habilidad mente/cuerpo que necesitas adquirir para poder entrar en tu zona de logro y máximo desempeño.
Se debe tener un panorama claro para el alcance total de la meta deseada.
5 pasos para crear metas enfocadas en la acción.
1) Enfócate en acciones concretas y especificas a seguir, Una meta efectiva se establece en términos de acciones específicas que deben de serrealizadas y no en función del resultado mismo. La diferencia principal entre una meta enfocada en acciones concretas y una meta enfocada en resultados; Es que la meta enfocada en resultados no te proporciona dirección alguna a seguir, se encuentra fuera de tu control, te produce preocupación, te genera tensión y te lleva a un desempeño pobre e inconsistente.
En cambio al enfocarte en realizar lasacciones especificas que se requieren para obtener tus metas, no te preocupas por el resultado final ya que no estas pensando en eso. Tus metas se encuentran dentro de tu control al poder desempeñar la tarea de la mejor manera posible, esto te produce un sentimiento de confianza y concentración que te lleva al logro de la meta.


2) Establece metas diarias y semanales que te lleven al logro detus metas a largo plazo. El segundo paso de las metas orientadas a la acción consiste en establecer metas diarias, semanales y mensuales que te ayuden a incrementar tu productividad y tu efectividad. Mostrándote el camino a seguir hasta llegar al resultado final deseado. Estos pasos te servirán cómo guía y te ayudarán a medir tu avance.

3) Proponte objetivos difíciles que representen unreto, que te hagan crecer y mejorar cada día. Para poder crecer y mejorar cada día deberás establecer metas difíciles que te representen un reto. Esto te obligará a aprender nuevas cosas cada día, y crecerás junto con el cambio, obteniendo mayor satisfacción por tu esfuerzo. Al mismo tiempo incrementaras tu confianza en ti mismo y mejorará tu autoestima. Cuídate de no establecerlas demasiado alto yaque puedes terminar frustrado, deben ser difíciles no imposibles

4) Mantén tus metas claras y positivas, Describe tus metas de manera tan precisa y clara como sea posible.

5) Obtén retroalimentación constante sobre tu progreso.
El llevar la cuenta de tu avance no solo te ayudará a medir tu progreso. Sino que también te mostrará exactamente que estas haciendo para conseguir tus metas,incrementando tu confianza y motivándote a seguir adelante.





2. ¿Por qué se debe hacer?
Justificar los objetivos, considerando cada posible ventaja y desventaja al establecer el objetivo.
Más que unas desventajas, se toman como falencias de la planeación, ya que no se puede afirmar que exista una desventaja realmente. Se puede decir que tal vez la más importante ventaja estener la forma de prever, el grado de confianza en la asertividad frente a las decisiones, con ella se puede medir la gestión que se realiza desde el momento en que se hizo, para saber como va el cumplimiento de los objetivos. Como principal desavenencia se podría mencionar el manejo de la información para la toma de decisiones a largo plazo.

El hecho de planificar implica una serie de ventajaspara la empresa, las
cuales se señalan a continuación:

1. Contribuye a actividades ordenadas y con un propósito. Todos los
esfuerzos están apuntados hacia los resultados deseados y se logra una
secuencia efectiva de tales esfuerzos. El trabajo no productivo se minimiza.

2. Señala la necesidad de cambios futuros. Ayuda a visualizar las amenazas y
oportunidades que se pueden presentar y...