Organigrama

ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA
Nuestra prioridad como empresa constructora es tratar de personalizar cada proyecto arquitectónico para llegar a los resultados más óptimos mediante la colaboración delos empleados, para ello es de suma importancia el trabajo en equipo tanto en oficina como en las actividades en campo.
Para conseguir el apoyo de cada empleado como líderes debemos familiarizarnoscon ellos sin romper el límite de líder-subordinado, que ellos puedan confiar en nosotros así como nosotros en ellos, tomando como valores básicos: la unidad, el respeto, la tolerancia, la integridad yla responsabilidad, creando un ambiente de trabajo que los lleve a la motivación para obtener un buen desempeño laboral y que la empresa crezca y de buenos resultados.
Al lograr el objetivo deseadode crecimiento económico, nuestro siguiente propósito es utilizar estos recursos para mantenernos en vanguardia y así obtener proyectos innovadores y poder dar solución a cada uno de ellos.
Secapacitara a los empleados para una superación profesional, se tomaran cursos de innovación para cada una de las áreas y se fijaran metas personales y a nivel empresa.
Para mayor resultado necesitamos unabuena organización y para esto las tareas más complicadas o de mayor tiempo se delegaran a los empleados capacitados para poder realizarlos, tomando en cuenta que cumplan también con los valores parapoder cumplir con el trabajo, y así motivarlos a ser trabajadores de excelencia.
El empleado que no cumpla con las bases morales requeridas será designado a un puesto de menor nivel o en su casodespedido; se considerará darle una segunda oportunidad siempre y cuando se apegue a las reglas establecidas de la empresa.
Como incentivo por el desempeño logrado, podrán subir de puesto cuandodemuestren ser capaces de hacerlo, pasando los distintos filtros elaborados por los lideres tales como desempeño en el tiempo de trabajo, cumplimiento con los valores morales y acreditando un examen del...