organigrama

El organigrama
Concepto: es la representación gráfica de la Estructura Empresarial.
Misión: es informar a los distintos componentes de una entidad, cuál es su posición dentro de la misma.
Es uninstrumento de la organización que:
Permite descubrir fallas de organización.
Sirve para clarificar las conexiones y las relaciones jerárquicas que existen en su seno
También sirve para tercerosajenos a la organización, pero que se relacionan con ella.
 Nos muestra la Departamentalización de una empresa.
Técnicas de diagramación
Rectángulos: Indican los distintos niveles jerárquicos.Representan funciones, categorías, cargos, personas.
Líneas: Indican relación de autoridad. Pueden ser:
horizontales (demuestran igualdad de responsabilidad) y
verticales (demuestran relación dejerarquía, de autoridad y responsabilidad).
Continuas (representan relaciones Jerárquicas) y
Discontinuas (señalan menor enlace de comunicación).
La unión de varias líneas continuas recibe el nombrede Peine

Una  forma de clasificación de los Organigramas es la que tiene en cuenta su forma gráfica, desde este punto de vista los más usuales son: 

REPRESENTACIÓN   VERTICAL: 
 
 Los niveles se representan de arriba 
hacia abajo, conforme a su jerarquía. 
Los de mayor nivel en la parte más alta, 
descendiendo mediante líneas 
horizontales a medida que la jerarquía disminuye. Se suele combinar con el 
horizontal cuando la estructura tiene 
muchos niveles y aumenta su 
complejidad. 
 





 
REPRESENTACIÓN  HORIZONTAL 
 
 
El puesto de mayor rango figura a un costado, 
normalmente el izquierdo. Los 
puestos de menor nivel se 
alejan a través de líneas 
verticales. 
 
 
 
 
 
 
 
 
REPRESENTACIÓN  ESCALAR 
Es un organigrama vertical, que acentúa la relación de 
dependencia. 
 
 



REPRESENTACIÓN   CIRCULAR 
Es una representación de 
construcción difícil. Sólo se 
adapta a estructuras de pocos 
niveles y que no posean ...