organigrama
Páginas: 4 (959 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2015
¿QUÈ ES UN ORGANIGRAMA?
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos,las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
CARACTERISTICA DE UN ORGANIGRAMA
Los organigramas pueden promover lacomprensión de las poblaciones de comunicación.
Orientar a los nuevos empleados hacia la relación y complejidades estructurales.
Proporcionar una imagen gráfica del aspecto integro de actividades yservicios de la organización y de las actividades y personal vital para lo mismo.
VENTAJA DE UN ORGANIGRAMA
Obliga a sus autores aclarar sus ideas.
Puede apreciarse a simple vista la estructura generaly las relaciones de trabajo en la compañía, mejor de lo que podría hacerse por medio de una larga descripción.
Muestra quién depende de quién; es decir, que permite establecer cierto orden dentro dela organización, sobre todo relacionado con las líneas de mando, es decir, a quién cada persona debería rendir cuentas y sobre quiénes puede influir.
Indica alguna de las peculiaridades importantesde la estructura de una compañía, sus puntos fuertes y débiles
Sirve como historia de los cambios, instrumentos de enseñanza y medio de información al público acerca de las relaciones de trabajo dela compañía
TIPOS DE ORGANIGRAMA
1. Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.
2. Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
3. Mixto: Es una combinaciónentre el horizontal y el vertical.
4. Circular: La autoridad máxima está en el centro, y alrededor de ella se forman círculos concéntricos donde figuran las autoridades en niveles decrecientes.
5.Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanto mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.
6. Tabular: Es prácticamente escalar, solo que el tabular no lleva líneas que...
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos,las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
CARACTERISTICA DE UN ORGANIGRAMA
Los organigramas pueden promover lacomprensión de las poblaciones de comunicación.
Orientar a los nuevos empleados hacia la relación y complejidades estructurales.
Proporcionar una imagen gráfica del aspecto integro de actividades yservicios de la organización y de las actividades y personal vital para lo mismo.
VENTAJA DE UN ORGANIGRAMA
Obliga a sus autores aclarar sus ideas.
Puede apreciarse a simple vista la estructura generaly las relaciones de trabajo en la compañía, mejor de lo que podría hacerse por medio de una larga descripción.
Muestra quién depende de quién; es decir, que permite establecer cierto orden dentro dela organización, sobre todo relacionado con las líneas de mando, es decir, a quién cada persona debería rendir cuentas y sobre quiénes puede influir.
Indica alguna de las peculiaridades importantesde la estructura de una compañía, sus puntos fuertes y débiles
Sirve como historia de los cambios, instrumentos de enseñanza y medio de información al público acerca de las relaciones de trabajo dela compañía
TIPOS DE ORGANIGRAMA
1. Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.
2. Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
3. Mixto: Es una combinaciónentre el horizontal y el vertical.
4. Circular: La autoridad máxima está en el centro, y alrededor de ella se forman círculos concéntricos donde figuran las autoridades en niveles decrecientes.
5.Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanto mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.
6. Tabular: Es prácticamente escalar, solo que el tabular no lleva líneas que...
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