ORGANIGRAMA

Páginas: 2 (354 palabras) Publicado: 20 de julio de 2015








EMPRESA AUTOMOTRÍZ









HIGH SPEED
Auto Repuestos HIGH SPEED C.A.
“La calidad de servicio que no te dejará varado”



Integrantes
Xenia Mateos C.I. 20.304.708
Johanna Aquino C.I.17.921.996

O R G A N I G R A M A

DIRECCIÓN DE COMUNICACIONES



Estrategias Internas


Cubrir las necesidades de comunicación que presentan los individuos o grupos que conforman la organización.
Tenercomo factor: la integración, motivación y desarrollo personal dentro de la empresa.


Estrategias Externas


La comunicación exterior con clientes, intermediarios, proveedores, competencia, medios decomunicación y público en general.

Estar verificando los departamentos tales como relaciones públicas y prensa, marketing, investigación de mercados, comunicación corporativa.

Crear el sentimiento depertenencia, cuando las personas se sienten identificadas con la organización, gracias a nuestra calidad de servicio.














Responsabilidad Social Empresarial

Auto Repuestos HIGH SPEED C.Aasumimos la Responsabilidad Social Empresarial como un eje estratégico de acción y como un compromiso hacia nuestros trabajadores y sus familiares, las comunidades y el medio ambiente que rodean nuestrasinstalaciones; la interacción entre la comunidad y la compañía es indispensable; forma parte de su visión.
1. Trabajadores y sus familias:
Con diversas acciones buscamos promover el desarrollointegral de nuestro Capital Humano y sus familias, elevando así su calidad de vida, niveles de satisfacción y efectividad. Asimismo, garantizamos la igualdad de oportunidades y un ambiente de trabajoseguro y saludable.
También, durante el aniversario de la empresa, se lleva a cabo un importante programa de responsabilidad social que no solo beneficia a sus empleados sino que, tiene alcance en lasprincipales comunidades cercanas a sus instalaciones en aportes que van desde materia deportiva hasta en materia de salud.
2. Inversión social:
A través de importantes aportes se ratifica nuestro...
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