ORGANIGRAMAS EMPRESARIALES


Instituto Oficial Dr. Ramón Rosa

Asignatura: Administración General

Tema: Los Organigramas

Profesora: Lic. Norma Flores

Integrantes:

Damariz Castro
Mayra Rodríguez
Josías Elui García

Curso y Sección: III –BTC-5

Jornada: Nocturna



Tocoa Colón 3 de agosto del2012
Índice


ContenidoPágina

I. Introducción……………………………………………………………3
II. Objetivos………………………………………………………………..4
III. Marco Teórico………………………………………………………....5
III.-1 Los organigramas…………….......................................................6
III.2La importancia del uso de organigramas en las empresas.............................................................................................10
III.-3Clasificación de los organigramas……………………………….11
III.-4 Ejemplos de diferentes tipos de organigramas y su uso………12
IV. Conclusiones………………………………………………………….25
V. Anexos…………………………………………………………………26







Introducción

Las organizaciones son entidades complejas que deben ser ordenadas jerárquicamente para detallar el cargo de cada empleado de la empresa.
En la buena estructuración delorganigrama recae la funcionalidad o no de la empresa, pues el organigrama indica la línea de autoridad, de responsabilidad y los canales de comunicación y supervisión que acoplan las numerosas partes de un elemento organizacional.
Es por ello que en el presente trabajo damos a conocer la importancia que tienen los organigramas en la organización y funcionamiento de una empresa.Objetivos


Conocer lo que don los organigramas.
Aprender para que sirven los organigramas y cual es su importancia.
Conocer los diferentes tipos de organigramas


































III.-1 Los organigramas

El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acciónpractica.
Sobre su concepto, existen diferentes opiniones, pero todas muy coincidentes. Estas definiciones, arrancan de las concepciones de Henri Fayol. Por ejemplo, un autor define el organigrama de la manera siguiente:
"Una carta de organización es un cuadro sintético que indica los aspectos importantes de una estructura de organización, incluyendo las principales funciones y sus relaciones, loscanales de supervisión y la autoridad relativa de cada empleado encargado de su función respectiva."
Otro autor expone su concepto de esta forma:
"El organigrama constituye la expresión, bajo forma de documento de la estructura de una organización, poniendo de
manifiesto el acoplamiento entre las diversas partes componentes."
Al analizar estas definiciones observamos que cada una de ellasconserva la esencia del mismo, y únicamente se diferencian en su forma y en su especificación.
Un autor considera que los organigramas son útiles instrumentos de organización y nos revelan:
"La división de funciones, los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad y responsabilidad, los canales formales de la comunicación, la naturaleza lineal o asesoramiento del departamento, los jefes de cadagrupo de empleados, trabajadores, entre otros; y las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en cada departamento o sección de la misma."
Según el concepto de organigrama, este muestra:
Un elemento (figuras)
La estructura de la organización
Los aspectos más importantes de la organización
Las funciones
Las relaciones entre las unidades estructurales
Los puestos demayor y aun los de menor importancia
Las comunicaciones y sus vías
Las vías de supervisión
Los niveles y los estratos jerárquicos
Los niveles de autoridad y su relatividad dentro de la organización
Las unidades de categoría especial.
El organigrama tiene alcances mayores y otros propósitos, por ejemplo, para relaciones publicas, para formación de personal, fiscalización e inspección de la...