Organigramas

ORGANIGRAMAS
_Son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad, también son llamados cartas o gráficas de organización. _
Los organigramas señalan lavinculación que existe entre sí de los departamentos a lo largo de las líneas de autoridad principales.
_ Los organigramas deben ser, ante todo, muy claros; por ello se recomienda que no contenga un númeroexcesivo de cuadros y de puestos, ya que esto, en vez de ayudar a la estructura administrativa de la empresa, puede producir mayores confusiones. _
_ Los organigramas no deben comprenderordinariamente a los trabajadores o empleados. Lo más frecuente es hacerlos arrancar del Director, o Gerente General y terminarlos con los jefes o supervisores del último nivel. _
_ Los organigramas debencontener nombres de funciones y no de personas. Cuando se desea que estos últimos figuren, conviene colocar dentro del mismo cuadro, con una letra mayor el nombre del puesto y con letra menor el nombrede la persona que lo ocupe. _
_Los organigramas están sujetos a limitaciones importantes. En primer lugar, un organigrama sólo muestra las relaciones formales de autoridad y omite las múltiplesrelaciones importantes informales que se encuentran en una empresa típicamente _organizada, pero no todas. Muestra también las relaciones importantes de línea o formales. No muestra cuanta autoridadexiste en cualquier punto de la estructura.
Clases de organigramas
Los organigramas pueden ser:
Circulares
Lineales_ o Militares_
Funcional, Departamental o De TaylorLínea, Asesoría o Plana Mayor
Escalares
Organigrama Vertical
En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior,ligados a aquel por líneas que representan la comunicación de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a...