Organigramas

Organigrama
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen,hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca dela estructura formal de una organización.
Finalidad
* Desempeña un papel informativo.
* Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entreellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.
Requisitos
* Tiene que ser fácil de entender y sencillo deutilizar.
* Debe contener únicamente los elementos indispensables.
Tipos de organigrama
Según su ambito
Analíticos: Son los organigramas específicos, los cuales suministran una informacióndetallada; incluso se complementan con informaciones anexas y por escrito, símbolos convencionales de referencia con datos circunstanciados. Se destinan al uso de los directores, expertos y personal delestado mayor.
Generales: Este tipo de organigrama facilita una visión muy sucinto de la organización: se limita a las unidades de mayor importancia. Se le denomina generales por ser las más comunes.Suplementarios: Estos organigrama se utilizan para mostrar une unidad de la estructura en forma analítica o más detallada, tales unidades pueden ser una dirección, una división, un departamento, unagerencia, etc. Son complemento de los analíticos
Según su naturaleza
Microadministrativos: corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de lasáreas que la conforman
Macroadministrativos: involucran a más de una organización
Mesoadministrativos: consideran a una o más organizaciones de un mismo sector de actividad.
Según su finalidad...